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文檔簡介
1、摘要在市場化改革導(dǎo)致的“民工潮”當(dāng)中,作為自農(nóng)村向城市遷徙的中國人的一部分,許多少數(shù)民族農(nóng)民也離開家鄉(xiāng),進(jìn)入城市勞動力市場尋找工作機(jī)會。但是,中國的少數(shù)民族多以“大雜居“ 和“小聚居“的形式居住在邊疆地區(qū)或內(nèi)地山區(qū),仿佛是靜止的人群。所以,進(jìn)城務(wù)工的少數(shù)民族農(nóng)民較少受到學(xué)者的關(guān)注。東部沿海地區(qū)時有發(fā)生的“民工荒”,勞動力供給不穩(wěn)定,這就意味著需要更為龐大和靈活的勞動力儲備。對臨時工的大量需求,給缺乏技能的少數(shù)民族農(nóng)民以脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和進(jìn)入
2、工廠工作的機(jī)會。他們的文化習(xí)俗與社會組織形式,在不同情況下可能推動或阻礙了對這種彈性勞動力市場的適應(yīng)。相對于漢族,少數(shù)民族農(nóng)民離鄉(xiāng)進(jìn)城的影響可能更為深遠(yuǎn),其原有的社會組織形式亦將發(fā)生變化甚至解體。但是,依據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn),移民在城市中往往會形成移民社區(qū)。在生活史的視角下,這種連續(xù)的變遷過程可以歸結(jié)為生活秩序在異地的重建。身在珠江三角洲的彝族農(nóng)民工就經(jīng)歷了這樣的變遷。在新的生活環(huán)境當(dāng)中,他們結(jié)成了自組織形式的共同體。以一部分工資為報酬,自組織中
3、的帶工老板負(fù)責(zé)為其他彝族農(nóng)民工介紹工作,而在失業(yè)時則提供維持生活的救濟(jì)。理解這種白組織的形成,需要考慮彝族的文化傳統(tǒng),帶工老板的個體經(jīng)驗(yàn),以及珠江三角洲的地方背景等方面。一個較長時期的、從家鄉(xiāng)生活開始的歷史回顧,有助于認(rèn)識自組iA B S T R A C TA sp a r to f t h eC h i n e s ep e o p l ew h o m i g r a t e df r o mr u r a l t o u r b
4、a na r e a s ,m a n ym i n o r i t y f a r m e r sl e f t h o m e l a n dt o e n t e rt h e u r b a nl a b o rm a r k e tt oe a r n ac r u s t .A n d t h i s i s ap h e n o m e n aw h i c hc a u s e db yt h e“ s h o r t
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6、n tg r o u p s l i v e i nt h em o u n t a i n o u sb o r d e r a r e a so ri n t h eM a i n l a n dw i t ht h ef o r md e s c r i b e da s ”b i gm i x e d ”a n d “ s m a l ls e t t l e m e n t s ¨.T h e r e f o r e
7、 ,t h e r ei s l e s s c o n c e r nt o t h e s em i n o r i t ym i g r a n tw o r k e r sa s c o m p a r et oH a nm i g r a n t s .T h e ‘‘s h o r t a g e o fp e a s a n t l a b o r ¨i n e a s t e r n c o a s t a l
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9、o r t e m p o r a r yw o r k e r sc r e a t e st h eo p p o r t u n i t i e sf o rw o r k e r s w i t h o u te n o u g hs k i l l s ,S Ot h a tt h e yc o u l de m a n c i p a t ef r o m a g r i c u l t u r a lp r o d u c
10、 t i o na n d w o r ki nt h ef a c t o r i e s .T h e i r c u l t u r a l c u s t o m s a n d f o r m s o fs o c i a l o r g a n i z a t i o n i nd i f f e r e n ts i t u a t i o n sm a y p r o m o t e o rh i n d e rt h
11、ea d a p t a t i o no f f l e x i b l el a b o rm a r k e t .A sc o m p a r e t ot h eH a n f a r m e r , m i n o r i t yf a r m e r s l e f tt h e i rh o m e l a n df o r t h e c i t ym a y h a v e m o r e f a r - r e a
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