領(lǐng)工制：珠三角彝族勞工的生境和組織.pdf

1、1980年代改革開放以來，中國東南沿海地區(qū)走上了勞動密集型加工制造業(yè)的道路。2000年以來，在中國加入WTO后，“中國制造”對廉價勞動力的需求猛增。2004年以后，中國開始出現(xiàn)“民工荒”現(xiàn)象，恰巧是在同一時期，彝族勞工以“領(lǐng)工制”的組織模式大規(guī)模進入珠三角一帶。在珠三角，工人可分為正式工、學生工和臨時工三種類別。正式工可以被看作是工廠的勞動力常備軍，而學生工和臨時工則是工廠的勞動力后備軍。彝族勞工除極個別的特例外，全部都是跟隨領(lǐng)工頭做臨

2、時工。
　　“中國制造”之所以需要臨時工群體，是因為其勞工市場生態(tài)與海外訂單結(jié)成了周期性的波動關(guān)系。珠三角的工廠大多是依靠海外訂單來生存，而海外訂單的量并非恒定不變，因而使得工廠需要一批臨時工在其訂單量的上升期來充當應急工人。“中國制造”滿足海外訂單波動性的特點，使之對臨時性勞動力存在結(jié)構(gòu)性的依賴，進而生成了作為產(chǎn)業(yè)工人后備軍的“臨時工”這一生境(niche)。
　　由于臨時工的工作周期相對較短，且管理較為松散，正好適于彝族

3、勞工的慣習，以及他們與工頭之間的關(guān)系。對于彝族勞工而言，他們是在“消費主義”話語的指引下，懷著對發(fā)達地區(qū)的憧憬，到珠三角打工的同時，體驗向往已久的“摩登世界”的生活。因此，彝族勞工們便樂于在工頭的帶領(lǐng)下，做相對“自由”而“群居”的臨時工，不愿以個體身份作為正式工，從事高強度而枯燥繁重的長時段勞動。這樣的慣習跟臨時工這一生境形成了一種暗合關(guān)系。由是觀之，基于工頭帶領(lǐng)工人做臨時工的“彝族領(lǐng)工制”是上述政治經(jīng)濟結(jié)構(gòu)衍生出的臨時性勞動力需求所促

4、成的，也是基于彝族的慣習所適應的。
　　此種領(lǐng)工制下的彝族勞工群體，不僅僅滿足了珠三角“中國制造”的臨時工需求，也生成了一種“準工會化”的自組織系統(tǒng)。領(lǐng)工制下的彝族勞工群體，在與工廠的勞資博弈中，集體性地進行維權(quán)與抗爭活動，進而也容易招致那些只求生產(chǎn)效率而無視勞工權(quán)益保護的工廠老板的厭惡，把他們看作是“貪玩好?！?、“勞動效率低下”、動輒“敲詐廠方”的“無良勞工”，而彝族勞工則認為這是廠方對他們的民族歧視。盡管如此，工廠在其缺工時段