A大學(xué)教師崗位招聘方案設(shè)計.pdf

1、21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，人才資源是知識經(jīng)濟(jì)時代的第一資源。誰擁有了人才，誰就能在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。教師是高等學(xué)校的核心資源。在人才競爭日趨激烈的形勢下，如何有效地開展教師崗位招聘工作，成為高校人力資源管理部門一項重要的研究課題。 本論文圍繞A大學(xué)招聘工作的實際情況，結(jié)合MBA學(xué)習(xí)的相關(guān)理論知識，對A大學(xué)的教師隊伍現(xiàn)狀和教師崗位招聘工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，找出招聘工作在招聘計劃制定、招募過程中、選拔方式及招聘后續(xù)管理方面存在的問

2、題。在現(xiàn)有招聘工作的基礎(chǔ)上，從諸多方面考慮，優(yōu)化設(shè)計了較為系統(tǒng)的A大學(xué)教師崗位招聘方案。 A大學(xué)教師崗位招聘方案的設(shè)計，通過學(xué)校的師資隊伍發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定招聘計劃；通過工作分析，規(guī)范崗位職務(wù)說明書；設(shè)計規(guī)范的招聘流程；分清各院系的工作職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)校人事處和院系用人部門之間的相互溝通和支持；根據(jù)招聘崗位，制定有吸引力的招聘政策，選擇合適的招聘渠道；設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試方案并組織實施；進(jìn)行錄用決策，實施錄用新教師崗前導(dǎo)向培訓(xùn)；最后對整個