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1、十一屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)是繼北京奧運(yùn)會(huì)后我國(guó)舉辦的第一個(gè)全國(guó)性綜合體育賽事,是慶祝新中國(guó)成立60周年的一次獻(xiàn)禮盛會(huì),也是對(duì)山東省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的一次集中展示。全運(yùn)會(huì)的舉辦推動(dòng)了山東省體育與經(jīng)濟(jì)、文化的協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好局面,人們的文明素質(zhì)、社會(huì)文明風(fēng)尚得到廣泛倡導(dǎo),全省人民的東道主意識(shí)、主人翁意識(shí)更加強(qiáng)烈,國(guó)民對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)的精神文化領(lǐng)悟和體育鍛煉有益身體健康的意識(shí)顯著增強(qiáng)。距全運(yùn)會(huì)落幕已有將近三年的時(shí)間,為此次全運(yùn)會(huì)修建的
2、場(chǎng)館也已經(jīng)掀開(kāi)了開(kāi)發(fā)利用的帷幕,尤其是《全民健身計(jì)劃綱要》的頒布實(shí)施,廣泛的調(diào)動(dòng)了全民參與健身的積極性,更大的推動(dòng)了體育場(chǎng)館資源的開(kāi)發(fā)與利用。
本文通過(guò)對(duì)濟(jì)南全運(yùn)比賽場(chǎng)館的調(diào)查分析,進(jìn)一步闡述了十一屆全運(yùn)會(huì)后場(chǎng)館開(kāi)發(fā)與利用的基本現(xiàn)狀,通過(guò)走訪、問(wèn)卷等調(diào)查方法對(duì)影響濟(jì)南后全運(yùn)時(shí)期場(chǎng)館開(kāi)發(fā)與利用存在的主、客觀因素進(jìn)行了深入的分析和探討,從中發(fā)現(xiàn)了制約體育場(chǎng)館開(kāi)發(fā)與利用的諸多因素。
本文以濟(jì)南全運(yùn)場(chǎng)館(16個(gè))為研
3、究對(duì)象。采用的研究方法有:文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法、邏輯分析法、實(shí)地調(diào)查法、個(gè)案分析法。通過(guò)研究得出以下結(jié)論:
1.濟(jì)南全運(yùn)后場(chǎng)館開(kāi)發(fā)與利用都各有不同程度的提高,建設(shè)在學(xué)校內(nèi)場(chǎng)館由于受各種條件的制約未對(duì)外開(kāi)放,僅供專業(yè)隊(duì)訓(xùn)練和學(xué)校教學(xué)、訓(xùn)練、比賽、教職工學(xué)生課余體育活動(dòng)使用,歷城區(qū)跑馬場(chǎng)對(duì)外封閉處于閑置狀態(tài),其余場(chǎng)館已在開(kāi)發(fā)計(jì)劃中逐步對(duì)外開(kāi)放,但盈利、管理等情況相對(duì)滯后,總體比較開(kāi)發(fā)與利用運(yùn)作比較好的是奧體中心,該中心本著“以體
4、為主、以商養(yǎng)館”的運(yùn)營(yíng)模式從管理、設(shè)施設(shè)備、健身消費(fèi)者滿意度、收支等經(jīng)營(yíng)情況,目前收支平衡略有結(jié)余。
2.濟(jì)南全運(yùn)體育場(chǎng)館雖然已順利的邁出了產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵一步,但整體經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀,“自我造血”功能不強(qiáng),大多以“本體經(jīng)營(yíng)”為主,開(kāi)發(fā)利用模式相對(duì)滯后。存在場(chǎng)館開(kāi)發(fā)利用模式落后;場(chǎng)館在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益之間很難平衡;場(chǎng)館使用效率不高;缺乏專業(yè)的管理管理人才;場(chǎng)館營(yíng)銷手段不豐富;對(duì)體育場(chǎng)館無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用不高等一系列問(wèn)題。
5、r> 3.濟(jì)南全運(yùn)場(chǎng)館未來(lái)將被打造成為一個(gè)集體育、休閑、旅游、商業(yè)為一體,各產(chǎn)業(yè)功能互補(bǔ)、客源互動(dòng)、設(shè)施共用的國(guó)內(nèi)一流的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。
針對(duì)場(chǎng)館在開(kāi)發(fā)利用過(guò)程中存在的問(wèn)題提出如下建議:
1.體育場(chǎng)館開(kāi)發(fā)利用模式應(yīng)盡可能向娛樂(lè)化靠攏。
2.組織全運(yùn)場(chǎng)館協(xié)會(huì),建立全運(yùn)場(chǎng)館內(nèi)部局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館資源信息共享。
3.建設(shè)在學(xué)校內(nèi)全運(yùn)場(chǎng)館應(yīng)積極對(duì)外開(kāi)放,進(jìn)一步整合自身與周邊資源,加強(qiáng)
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