大型競賽體育場館賽后經(jīng)營與利用的研究.pdf

1、大型體育賽事的舉辦，帶動了地方經(jīng)濟特別是體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進了體育基礎設施和公共文化設施的建設與發(fā)展。然而，由于大型體育場館的建設周期長，投資額度大，資金回收慢，后期管理復雜，維修費用高，加之隨著時間的推移，這些設施不可避免地會出現(xiàn)不同程度的自然老化.最終難以適應日益增長的全民健身和群眾文化娛樂活動的需要，包括競技運動訓練與比賽的需要，而陷入某種經(jīng)營困境，造成較大的資產(chǎn)流失和經(jīng)濟損失。因此，在大型賽事后對大型競賽體育場館進行更好的開發(fā)利

2、用，既能避免大型競賽體育場館承擔過重的經(jīng)濟負擔，造成過多的資產(chǎn)流失和經(jīng)濟損失；又能適應日益增長的全民健身和群眾文化娛樂活動的需要，包括競技運動的訓練與比賽的需要，從而擺脫大型場館所出現(xiàn)的經(jīng)營困境，爭取更大的社會經(jīng)濟效益。 本論文運用文獻資料法、實地調(diào)研法、專家訪談法、比較分析法等研究方法，聯(lián)系我國大型競賽體育場館的實際現(xiàn)狀，應用體育經(jīng)濟學、管理學等學科的理論，對大型體育場館賽后經(jīng)營利用進行綜合分析，得出科學結(jié)論。 本文針

3、對大型競賽體育場館賽后所出現(xiàn)的幾個主要問題，從大型場館賽后的經(jīng)營目標定位入手，討論了大型場館賽后的經(jīng)營屬性問題。辯證的分析了大型競賽體育場館賽后統(tǒng)一管理與分散經(jīng)營之間的關(guān)系，將“以體為主”和多種經(jīng)營相結(jié)合，尋找一條大型競賽體育場館所特有的經(jīng)營之路。本文從營銷學角度探討了大型體育場館在新目標定位下的營銷策略，將大型競賽體育場館的經(jīng)營與市場緊密聯(lián)系，從群眾體育市場的需求出發(fā)，開展多種項目的經(jīng)營。此外，本文列舉分析了國內(nèi)外一些多種經(jīng)營開發(fā)的場