醫(yī)院采購內部控制研究——以HBYD醫(yī)院為例.pdf

1、改革開放的市場經濟大潮下，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了飛速迅猛的發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生體制改革也不斷深入，醫(yī)院的采購管理工作也成為醫(yī)院上下重點關注對象和醫(yī)院發(fā)展的關鍵所在。目前社會上普遍流傳著“看小病累，看大病貴”這樣一種看法和說法，醫(yī)療服務價格的高低更是成為咱們老百姓的民生話題之一。醫(yī)院醫(yī)療服務價格合理，要達到讓社會和民眾滿意，就需要對醫(yī)院采購管理工作進行行之有效的內部控制與科學管理。目前各個醫(yī)院管理層對醫(yī)生的醫(yī)術水平和技能較為重視，而對藥品、醫(yī)用

2、耗材和試劑等在采購管理環(huán)節(jié)和過程上重視不足，輕于約束，容易造成采購的貨品價格失控，進而導致醫(yī)院的醫(yī)療服務價格高企，影響醫(yī)院的長期發(fā)展。
　　本文首先闡述了加強醫(yī)院藥品、醫(yī)用耗材和試劑采購管理內部控制的意義，然后對HBYD醫(yī)院的藥品、醫(yī)用耗材和試劑采購環(huán)節(jié)的內部控制管理進行了研討，對其采購管理內部控制制度架構的構建有了一些初步的探析，分析了醫(yī)院藥品、醫(yī)用耗材和試劑等采購管理內部控制實施途徑中出現的問題，又通過采購管理內部控制的關鍵控

3、制點，結合內部控制的五要素，具體提出優(yōu)化和改進措施。最后通過醫(yī)物通軟件管理平臺針對HBYD醫(yī)院進行了專業(yè)的采購管理。通過這個平臺把HBYD醫(yī)院的藥品、醫(yī)用耗材和試劑實現精準和精細化管理，實現檢驗試劑/研究試劑等不同試劑可實現采購業(yè)務的分類管理和報表統(tǒng)計的統(tǒng)一管理，并可隨時查閱庫存物品批號效期臨近過期進行系統(tǒng)自動報警，提高了采購管理工作效率，使得醫(yī)院實時進行監(jiān)管和內部控制，采購管理方式更加靈活，防止跑冒滴漏和避免浪費。對供應商進行智能化資