民營醫(yī)院藥品管理內部控制優(yōu)化研究——以S醫(yī)院為例.pdf

1、截止到2016年底，我國民營醫(yī)院占我國醫(yī)療機構的總比近50％，民營醫(yī)院為我國民眾的醫(yī)療健康水平和醫(yī)療機構覆蓋率都做出了巨大貢獻。民營醫(yī)院的藥品收入占據了醫(yī)院收入的40%到50%，藥品在其整個企業(yè)發(fā)揮的作用不容忽視。所以對于營利性醫(yī)院來說，藥品管理環(huán)節(jié)的內部控制是醫(yī)院內部控制的關鍵環(huán)節(jié)之一。
　　本文首先通過文獻研究總結整理了民營醫(yī)院藥品管理內部控制的相關理論，分析了S醫(yī)院藥品管理內部控制現狀，進而對S醫(yī)院藥品預算、藥品采購、藥品入

2、庫、藥品出庫、庫存管理、賬務處理這幾個關鍵環(huán)節(jié)設計調查指標，進行了問卷調查。然后根據問卷調查結果，進行分析，找出S醫(yī)院藥品管理內部控制各個重要環(huán)節(jié)管理上的優(yōu)勢和存在的問題。
　　為解決S醫(yī)院藥品管理內部控制存在的問題，設計了第二輪調查問卷，依據COSO框架，從內部控制環(huán)境，風險評估，控制活動，信息與溝通，監(jiān)督五個方面對藥品管理內部控制有缺陷的環(huán)節(jié)進行了優(yōu)化，從而加強對藥品的管理。
　　調查分析結果表明，以S醫(yī)院為代表的民營醫(yī)