中國民營電視傳媒機構發(fā)展戰(zhàn)略模式研究.pdf

1、中國民營電視傳媒機構主要指中國民營資本在電視領域進行產(chǎn)業(yè)化運做的獨立企業(yè)機構。按照業(yè)務流程劃分，電視業(yè)可分為內(nèi)容制作與流通、播映頻道、傳輸網(wǎng)絡、廣告銷售四大領域。其中播映頻道的限制最為嚴格，傳輸網(wǎng)絡次之，民營電視傳媒機構主要活躍在內(nèi)容制作與流通、廣告銷售兩個領域。本文研究的對象是在內(nèi)容制作和流通及廣告銷售領域的民營傳媒機構的發(fā)展戰(zhàn)略模式及規(guī)劃。 民營電視傳媒機構在我國誕生及發(fā)展只有十多年時間，但是已經(jīng)具備了相當?shù)囊?guī)模及市場影響力

2、，成為中國電視產(chǎn)業(yè)化進程中不可或缺的組成部分。作者采訪相關的業(yè)內(nèi)人士，參加行業(yè)內(nèi)的交流會議，收集大量資料，梳理中國民營電視傳媒機構的產(chǎn)生、發(fā)展軌跡，從歷史命題的高度對其整理分析。對其歷史背景、現(xiàn)實環(huán)境、個體的發(fā)展軌跡歸納總結；并從市場層面、政策層面、生存現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、國際競爭等角度表述民營電視傳媒機構的現(xiàn)狀、前景、問題。得出結論是民營電視傳媒機構已經(jīng)過了初創(chuàng)期和快速發(fā)展的時期，進入調(diào)整期的發(fā)展階段，在此階段中遭遇發(fā)展瓶頸，由于缺乏戰(zhàn)略

3、思維，導致迷茫徘徊、止步不前。 作者總結中國民營電視傳媒機構與媒體合作的三種模式，選擇已經(jīng)有完整的商業(yè)發(fā)展模式和品牌聲譽并在業(yè)內(nèi)享有較高威望的唐龍國際傳媒和光線傳媒做個案研究，對各自發(fā)展模式做理論描述，并對其經(jīng)營模式進行對比分析，歸納出各自發(fā)展的商業(yè)戰(zhàn)略模式及成功經(jīng)驗。得出無論是橫向型經(jīng)營模式還是縱向型經(jīng)營模式，只要找到適合自身特點，能夠最大限度利用已有資源，都可以形成核心競爭力。 針對中國民營電視傳媒機構普遍小腦發(fā)達、