我國大學(xué)留學(xué)生事務(wù)管理機(jī)構(gòu)研究.pdf

1、來華留學(xué)生規(guī)模的不斷擴(kuò)大對(duì)我國大學(xué)留學(xué)生管理組織提出了新的課題。本研究以F大學(xué)為案例,從組織學(xué)的視角,對(duì)大學(xué)留學(xué)生管理機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)、功能和運(yùn)行進(jìn)行系統(tǒng)性的實(shí)證研究,探討了其適應(yīng)高等教育國際化發(fā)展的變革路徑,以期能為我國大學(xué)留學(xué)生管理的組織變革提供實(shí)踐知識(shí),豐富院校管理的理論,對(duì)推進(jìn)高等教育國際化實(shí)踐在留學(xué)生組織管理方面提供一定的參考。本研究從F大學(xué)留學(xué)生管理機(jī)構(gòu)的歷史變遷分析入手,展示了大學(xué)留學(xué)生管理機(jī)構(gòu)變革的階段性及其外部條件。繼而從組

2、織設(shè)置、組織權(quán)能、組織運(yùn)行三個(gè)維度,描述了F大學(xué)留學(xué)生管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀,對(duì)其組織變革的有效性進(jìn)行了分析。爾后,探討了F大學(xué)留學(xué)生管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展性,為其組織完善提出建設(shè)性意見。本文認(rèn)為,F大學(xué)留學(xué)生管理組織變革是留學(xué)生教育性質(zhì)、規(guī)模變化所使,具有一定的必然性;從組織設(shè)置看,變革提高了留學(xué)生管理機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和專業(yè)化水平,但尚有提高的空間;從組織權(quán)能看,變革對(duì)有效地提升了行政權(quán)能和支配權(quán)能,而主體權(quán)能未有大的變化,權(quán)能限制因素仍存在不少;從組織