入職員工的培訓(xùn)方案

1、 入職員工的培訓(xùn)方案 入職員工的培訓(xùn)方案一、到職前培訓(xùn) （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）1、致新員工歡迎信。2、讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái) （每天早會(huì)時(shí)） 。3、打算好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品。4、打算好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。6、打算好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。二、部門崗位培訓(xùn) （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）到職后第一天：1、到人力資

2、源部報(bào)到，進(jìn)行新員工入職須知培訓(xùn)（人力資源部負(fù)責(zé)） 。2、到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)。3、介紹新員工相識(shí)本部門員工，參觀工作場(chǎng)所。4、部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特別規(guī)定。5、新員工工作描述、職責(zé)要求。6、探討新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。7、派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。到職后第五天：2、讓新員工熟識(shí)崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。二、培訓(xùn)對(duì)象思埠集團(tuán)全部新進(jìn)員工三、培訓(xùn)時(shí)間

3、新員工入職培訓(xùn)期 1 個(gè)月，包括 2—3 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)。四、培訓(xùn)方式1、脫培訓(xùn)：采納集中授課的形式。2、在崗培訓(xùn)：采納日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。五、培訓(xùn)老師行政人事部負(fù)責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長(zhǎng)、在某方面具備專長(zhǎng)和特別技能的老員工六、培訓(xùn)教材xx 集團(tuán)公司簡(jiǎn)介、思埠集團(tuán)公司管理制度、部門管理制度、職位說(shuō)明書(shū)、案例七、培訓(xùn)內(nèi)容1、思埠集團(tuán)公司概況（歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、價(jià)值觀）2、組織結(jié)構(gòu)圖3、公司福利待遇方面