某物業(yè)管理項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)

1、物業(yè)管理項(xiàng)目 物業(yè)管理項(xiàng)目（正本） （正本）投標(biāo)書(shū)投標(biāo)人：蘇州國(guó)泰南園物業(yè)管理有限公司通訊地址：蘇州市十全街 655 號(hào)郵編：215006第一章 第一章 蘇州國(guó)泰南園物業(yè)管理有限公司介紹 蘇州國(guó)泰南園物業(yè)管理有限公司介紹一. 公司簡(jiǎn)介 公司簡(jiǎn)介1．國(guó)泰南園物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介 ．國(guó)泰南園物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介蘇州國(guó)泰南園物業(yè)管理有限公司是按現(xiàn)代企業(yè)制度建立并取得市場(chǎng)物業(yè)管理資質(zhì)的獨(dú)立法人企業(yè),是江蘇國(guó)泰南園賓館的子公司,并與江蘇國(guó)泰南園賓

2、館共享人力、設(shè)備、財(cái)物等資源。公司總部設(shè)有總經(jīng)理辦公室，人事綜合管理部，綠化養(yǎng)護(hù)部，機(jī)電設(shè)備工程部，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部等四部一室，部門(mén)經(jīng)理以上干部擁有國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理資質(zhì)證書(shū)，公司高級(jí)主管均有多年從事物業(yè)與酒店管理的工作經(jīng)驗(yàn)。本公司的架構(gòu)設(shè)置集中了事業(yè)部制和職能的優(yōu)點(diǎn)，既保證了公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)各部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)指揮，以充分掌握全局情況，做出正確決策；又能夠授權(quán)公司管理執(zhí)行層進(jìn)行具體工作的運(yùn)作，而作為基層作業(yè)層的各個(gè)管理處，則能夠在職能部門(mén)的指

3、導(dǎo)、監(jiān)督和考核依照明確的目標(biāo)和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，提高了管理的靈活性和對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性，又具有較高的穩(wěn)定性，有于利于培養(yǎng)全面的管理人才。在這套架構(gòu)的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，本公司依據(jù)實(shí)際情況不斷對(duì)其進(jìn)行調(diào)整和完善，以確保其始終保持高效運(yùn)行。物業(yè)管理的最終目的是為了發(fā)揮物業(yè)的最大使用功能，使其保值增值，并為物業(yè)所有人和使用人創(chuàng)造整潔、文明、安全、舒適的生活、工作環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三個(gè)效益的統(tǒng)一和同步增長(zhǎng)，這也是我們公司員工在工作中為奮斗的目標(biāo)，為

4、了更好更快地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，本公司自創(chuàng)建以來(lái)，就以“發(fā)展精品戰(zhàn)略，創(chuàng)建名牌企業(yè)”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持企業(yè)要做到“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量” 。工作中形成以人為本，重視培訓(xùn)；科學(xué)管理，規(guī)范服務(wù)；業(yè)主第一，服務(wù)領(lǐng)先；完善自我，自加壓力，永不滿足，不斷進(jìn)取的管理思路。南園物業(yè)在引進(jìn)、吸收北京國(guó)貿(mào)物業(yè)管理模式和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，注重將其與具體管理項(xiàng)目相結(jié)合，并在公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不斷深化。深入探索與開(kāi)拓，從而進(jìn)一步形成一套獨(dú)特、系統(tǒng)的物業(yè)管理模式、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)