戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行和改進(jìn)

1、神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第一章 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理 管理第四節(jié) 第四節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施 戰(zhàn)略實(shí)施索引號(hào) 索引號(hào) 戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的 戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行和改進(jìn)流程 執(zhí)行和改進(jìn)流程 00 009主題 主題 版本號(hào) 版本號(hào) 生效日期 生效日期 修改 修改日期 日期 編制單位 編制單位 核準(zhǔn)者 核準(zhǔn)者1 200 2002/4/ 2/4/3 1戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行與改進(jìn) 戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行與改進(jìn)作廢日期 作廢日期 作廢執(zhí)行人 作廢執(zhí)行人13－

2、4－1－1 草案供討論用 草案供討論用戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行和改進(jìn) 戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行和改進(jìn)1 范圍 范圍月度采購計(jì)劃包含公司范圍內(nèi)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行和改進(jìn)的活動(dòng)過程，包括對(duì)執(zhí)行狀況的監(jiān)控、評(píng)估與改進(jìn)2 控制目標(biāo) 控制目標(biāo)2.1 確保各部門明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃和分部門的執(zhí)行方案2.2 確保各部門對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行充分的資源投入與部門間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，同時(shí)配合適時(shí)的兼控以確保實(shí)施計(jì)劃能夠最大程度的獲得實(shí)現(xiàn)2.3 確保在對(duì)執(zhí)行狀況的及時(shí)監(jiān)控的基

3、礎(chǔ)上，優(yōu)化改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃及相應(yīng)資源安排3 主要控制點(diǎn) 主要控制點(diǎn)2.43.1 戰(zhàn)略管理委員會(huì)主持召開跨部門會(huì)議，與部門主管進(jìn)行討論，對(duì)實(shí)施計(jì)劃及未來的執(zhí)行過程提出改進(jìn)建議2.53.2 戰(zhàn)略管理委員會(huì)審閱戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整建議，并判斷是否調(diào)整年度戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃2.63.3 董事會(huì)審核戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的改進(jìn)建議，通過后由董事長(zhǎng)簽字認(rèn)可下發(fā)執(zhí)行34 特定政策 特定政策3.14.1 戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行狀況每月評(píng)估一次，一般在每月的 20 日左

4、右，由戰(zhàn)略管理委員會(huì)召集總經(jīng)理及各部門主管召開戰(zhàn)略執(zhí)行情況討論會(huì)神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第一章 第一章 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略管理第四節(jié) 第四節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施 戰(zhàn)略實(shí)施索引號(hào) 索引號(hào) 戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的 戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行和改進(jìn)流程 執(zhí)行和改進(jìn)流程 009 00913－4－1－3 草案供討論用 草案供討論用步驟 步驟 涉及部門 涉及部門 步驟說明 步驟說明7 戰(zhàn)略管理委員會(huì)戰(zhàn)略管理委員會(huì)每月主持召開跨部門會(huì)議，與總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人

5、就執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，聽取各方面意見8 戰(zhàn)略管理委員會(huì)根據(jù)討論會(huì)討論的情況及戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況，判斷是否需要調(diào)整年度戰(zhàn)略目標(biāo)及關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)值8.1 戰(zhàn)略管理委員會(huì)如果調(diào)整年度戰(zhàn)略，則進(jìn)入特定戰(zhàn)略報(bào)告制定/調(diào)整流程，重新調(diào)整年度戰(zhàn)略目標(biāo)及關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)值，進(jìn)入步驟 98.2 戰(zhàn)略管理委員會(huì)如果不調(diào)整年度戰(zhàn)略，則判斷是否需調(diào)整戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃8.2.1 戰(zhàn)略管理委員會(huì)如果調(diào)整戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，則進(jìn)入步驟 98.2.1 戰(zhàn)略管理委