供應(yīng)商變更管理辦法

1、1、目的 、目的：為保證供應(yīng)商工程變更時(shí)，能對(duì)變更進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的質(zhì)量保證活動(dòng)，確保零部件制造過程受控，同時(shí)也保證分供方進(jìn)行同樣持質(zhì)量保證活動(dòng)。2、范圍 、范圍：本規(guī)定適用于為南寧燎旺車燈股份有限公司配套的產(chǎn)品供應(yīng)商和外協(xié)供應(yīng)商。3、術(shù)語(yǔ)和定義3.1 設(shè)計(jì)變更：涉及圖紙（技術(shù)資料）更改的變更定義為設(shè)計(jì)變更。指為了提高產(chǎn)品性能、滿足相關(guān)法規(guī)要求、優(yōu)化原材料或制造成本、解決潛 在或已發(fā)生的質(zhì)量問題等而引起的產(chǎn)品更改。包括產(chǎn)品尺寸、形狀、

2、制造材料、制造工藝參 數(shù)、控制程序軟件等的變化，會(huì)影響 BOM、開發(fā)技術(shù)要求、裝配技術(shù)條件、產(chǎn)品說明書等相關(guān) 文檔、技術(shù)資料的同步變更。3.2 過程變更：與制造工程有關(guān)的更改定義為過程變更。外購(gòu)零部件（以下簡(jiǎn)稱“零部件”）制造過程的變化，包 括：生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)工裝、材料/輔料、分供方、生產(chǎn)場(chǎng)地、包裝方式、工裝停止使用超過一 年重新恢復(fù)生產(chǎn)等未導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)要求、圖紙資料等相關(guān)文檔、技術(shù)資料發(fā)生更改的變更。4、職責(zé) 職責(zé)4.1 采購(gòu)室：

3、 4.1.1 負(fù)責(zé)接收供應(yīng)商變更申請(qǐng)； 4.1.2 負(fù)責(zé)對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行可行性評(píng)審，涉及成本變化的工程變更告知財(cái)務(wù)部； 4.1.3 負(fù)責(zé)組織辦理變更手續(xù)，制定變更推進(jìn)計(jì)劃；4.1.4 負(fù)責(zé)跟蹤供應(yīng)商工程變更進(jìn)度； 4.1.5 負(fù)責(zé)確認(rèn)零部件驗(yàn)證的結(jié)果；4.1.6 負(fù)責(zé)完成零部件樣件及小批認(rèn)可簽署。4.2 供應(yīng)商： 4.2.1 負(fù)責(zé)提出變更申請(qǐng)； 4.2.2 負(fù)責(zé)變更方案驗(yàn)證及實(shí)施； 4.2.3 負(fù)責(zé)樣件提交及問題整改； 4.3 質(zhì)量部

4、4.3.1 受理過程變更,評(píng)估變更風(fēng)險(xiǎn)、可行性及試裝要求。4.3.2 參與變更樣件的質(zhì)量評(píng)審和封樣。4.4 開發(fā)部4.4.1 受理設(shè)計(jì)變更,評(píng)估變更風(fēng)險(xiǎn)、可行性及試裝要求。4.4.2 參與變更樣件的質(zhì)量評(píng)審和封樣。4.5 檢測(cè)中心4.5.1 負(fù)責(zé)制定變更驗(yàn)證的試驗(yàn)大綱.4.5.2 負(fù)責(zé)按樣品進(jìn)行試驗(yàn)并出具試驗(yàn)報(bào)告.部、生技部、開發(fā)部、營(yíng)銷部、物資部、綜計(jì)部等相關(guān)部門。5.1.7 批量切換 批量切換（1） 供應(yīng)商交付首批變更產(chǎn)品時(shí)需在

5、包裝上粘貼“初物”標(biāo)識(shí)。 （2） 公司各部門接收到采購(gòu)室的變更通知書后做好切換新狀態(tài)物料準(zhǔn)備，物料切換時(shí)由各 車間人員在 4M 臺(tái)帳上記錄切換時(shí)間，供應(yīng)商管理部門在供應(yīng)商變更臺(tái)帳上記錄切換時(shí)間。5.1.8 資料存檔 資料存檔 產(chǎn)品批量切換后，采購(gòu)室在 5 個(gè)工作日內(nèi)整理完成 PPAP 資料：《設(shè)計(jì)/過程變更申請(qǐng)單》、 《樣件確認(rèn)及小批認(rèn)可表》《變更切換通知書》、相關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)證報(bào)告。5.1.9 相關(guān)表單（1）設(shè)計(jì)/過程變更申請(qǐng)單（2