煤炭采購管理規(guī)定

1、1煤炭采購管理規(guī)定 煤炭采購管理規(guī)定為規(guī)范煤炭采購管理，降低采購成本，提供煤炭質(zhì)量，強(qiáng)化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制，堅持煤炭采購工作公開、公平、公正和擇優(yōu)的采購原則，是煤炭采購過程規(guī)范、透明、高效，杜絕采購過程中的不規(guī)范行為，特制定本規(guī)定。 一、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé) 為加強(qiáng)煤炭采購工作的組織領(lǐng)導(dǎo) ，成立煤炭采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：張善俊；副組長：張文忠；成員：宋志金、周明祥、李傳增、高長東、錢福周；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宋志金兼任辦公室主任，具體負(fù)

2、責(zé)煤炭采購管理工作。煤炭采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)組織煤炭市場調(diào)研及煤炭價格信息的收集與監(jiān)控；2、負(fù)責(zé)煤炭采購策略的制定； 3、負(fù)責(zé)煤炭采購計劃的審批及采購煤種及煤質(zhì)指標(biāo)的確定； 4、負(fù)責(zé)煤炭采購價格確定； 5、監(jiān)督考核煤炭采購計劃與合同執(zhí)行情況、審核煤炭統(tǒng)計與報表；3四、煤炭供應(yīng)商的選擇與管理 1、煤炭供應(yīng)商選擇的流程：資質(zhì)審核—信譽(yù)評估—公司規(guī)模實力評估—煤炭品種與煤質(zhì)指標(biāo)確定--商務(wù)談判--供應(yīng)商確定。 2、煤炭供應(yīng)

3、商選擇應(yīng)遵循煤炭原產(chǎn)地供應(yīng)優(yōu)先的原則，盡量減少中間環(huán)節(jié)。3、在煤炭市場調(diào)研時發(fā)現(xiàn)有合適的供應(yīng)商滿足公司煤炭采購要求的，供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)收集其相關(guān)資質(zhì)，并按公司關(guān)于煤炭供應(yīng)商評價流程進(jìn)行評價供應(yīng)商。 4、供應(yīng)部應(yīng)當(dāng)定期對煤炭供應(yīng)商進(jìn)行評估，加強(qiáng)日常管理和資信跟蹤，嚴(yán)格履行合同。發(fā)現(xiàn)存在以次充好、摻雜使假等質(zhì)量問題，故意擾亂供煤秩序，拉攏腐蝕公司涉煤人員或不履行合同等現(xiàn)象的行為，應(yīng)當(dāng)及時報告公司煤炭采購領(lǐng)導(dǎo)小組，停止業(yè)務(wù)，及時從合格供應(yīng)商中刪除