機(jī)加工車間獎(jiǎng)懲制度

1、機(jī)加工車間獎(jiǎng)懲制度 機(jī)加工車間獎(jiǎng)懲制度篇一：機(jī)加工車間各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)加工車間各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)注：本制度與公司制度發(fā)生沖突時(shí)，以公司制度為準(zhǔn)一、獎(jiǎng)勵(lì)制度本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值給予獎(jiǎng)勵(lì)。為車間做出特別貢獻(xiàn)的，將給予獎(jiǎng)勵(lì)小功50 元、大功 100 元。凡是一個(gè)月內(nèi)不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題、不缺勤、不違反以下四項(xiàng)制度和公司制度的，將給予 50 元的獎(jiǎng)勵(lì)。二、生產(chǎn)制度要求1、所有人員生產(chǎn)加工時(shí)必須按實(shí)際派工數(shù)量進(jìn)行加

2、工，不可以挑活、占活和怠工，沒有派工而加工或不按派工數(shù)量進(jìn)行加工的，將按當(dāng)天工資的 50%結(jié)算當(dāng)天工資，派工而不加工或故意怠工的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予 50 至 200 元罰款，嚴(yán)重的直接開除。2、上班時(shí)，所有員工須堅(jiān)守崗位，不得到處走動(dòng)，做事須主動(dòng)配合，不得被動(dòng)等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長和主任再安排工作，員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作，違者一次罰款 20元。9、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝

3、異服，女員工必需把長頭發(fā)盤起來，同時(shí)不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃，如違反者將處以 20 元/次的罰款。10、圖紙必須按規(guī)定放在圖紙夾上，亂放者發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元，弄丟一張圖紙罰款 100 元。11、機(jī)加工所有員工在交接班前，必須進(jìn)行一次小型機(jī)床維護(hù)保養(yǎng)，做好交接和工作準(zhǔn)備，每個(gè)月月底進(jìn)行一次大保養(yǎng)，包括清掃機(jī)床臺(tái)面、加潤滑油、檢查有無漏油、工裝夾具和刀具擺放整齊、工作臺(tái)面涂抹防銹油等，（機(jī)床點(diǎn)檢表必須按時(shí)填寫，出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)向班長、工藝

4、員、車間主任反應(yīng)，點(diǎn)檢表每月 1 號(hào)由班長上報(bào)工藝員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)）違者一次罰款 50 元。交接班我們應(yīng)牢記《“十交”與“五不交”》《十交》：1、 交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況2、 交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況3、 交不安全因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況4、 交設(shè)備潤滑三級(jí)過濾和工具數(shù)量及缺損情況5、 交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作6、 交原始記錄是否正確完整7、 交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題8、 交上級(jí)指示、要求和注意