江蘇恒瑞醫(yī)藥的環(huán)境分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究

1、南開(kāi)大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)C04511 C本人完全了解南開(kāi)大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定， 同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版 本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、 掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供 本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有 關(guān)部門(mén)或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版;在不以贏利為目的的前 提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的

2、部分或全部?jī)?nèi)容用于學(xué)術(shù)活動(dòng)。學(xué)位論文作者簽名： y年:r月^曰經(jīng)指導(dǎo)教師同意，本學(xué)位論文屬于保密，在 年解密后適用本授權(quán)書(shū)。指導(dǎo)教師簽名： 學(xué)位論文作者簽名：解 密 時(shí) 間 ： 年 月 曰各密級(jí)的最長(zhǎng)保密年限及書(shū)寫(xiě)格式規(guī)定如下:內(nèi)部5年（最長(zhǎng)5年，可少于5年） 秘密女忉年（最長(zhǎng)10年，可少于10年) 機(jī)密★20年（最長(zhǎng)20年，可少于20年)進(jìn)入21世紀(jì)，全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮的景象。2007年，全球醫(yī)藥 銷(xiāo)售額達(dá)到了 7120億美

3、元，醫(yī)藥行業(yè)成為一個(gè)名副其實(shí)的大行業(yè)，同時(shí)又是一 個(gè)高利潤(rùn)行業(yè)。巨大的銷(xiāo)售額再加上高的利潤(rùn)率使得醫(yī)藥行業(yè)成為國(guó)際跨國(guó)企 業(yè)競(jìng)相涉足的行業(yè)#與此同時(shí)，中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)近年來(lái)通過(guò)引進(jìn)、消化國(guó)外先 進(jìn)技術(shù)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，但在R&D投入強(qiáng)度、技術(shù)創(chuàng)新能力、生產(chǎn)集中 度等方面還存在較大差距。雖然全球醫(yī)藥品市場(chǎng)快速增長(zhǎng)和國(guó)際貿(mào)易環(huán)境改善， 為中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，但我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)仍面臨著嚴(yán)峻的 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。研究我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的

4、發(fā)展戰(zhàn)略模式成為我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)緊迫的任務(wù)， 有著很強(qiáng)的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文在借鑒國(guó)外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，以江蘇恒瑞為例，分析我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn) 業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，分析了我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合相關(guān)理論對(duì) 如何構(gòu)建恒瑞發(fā)展戰(zhàn)略模式進(jìn)行了探討。本文共分六章進(jìn)行論述：第一章為引言，提出本文要解決的問(wèn)題、研究?jī)?nèi) 容及框架、研究方法和意義。第二章為相關(guān)理論的回顧，主要梳理了戰(zhàn)略分析 工具，一體化發(fā)展戰(zhàn)略，多角化發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)國(guó)際化相關(guān)理論。第三章

5、為就 江蘇恒瑞醫(yī)藥集團(tuán)的環(huán)境分析，首先介紹了全球及我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及 趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析并借鑒國(guó)外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn) 探討了我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題，并利用SWOT框架分析了恒瑞醫(yī)藥 發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，根據(jù)分析結(jié)果構(gòu)建了恒瑞發(fā)展的SWOT矩陣。第四章是以恒 瑞為例構(gòu)建其發(fā)展的戰(zhàn)略模式，通過(guò)分析恒瑞醫(yī)藥的發(fā)展現(xiàn)狀及地位，探討了 恒瑞的戰(zhàn)略目標(biāo)及整體發(fā)展戰(zhàn)略模式構(gòu)建，研發(fā)環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，核心競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)