公司績效考核體系優(yōu)化研究

1、摘 要 隨著現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作管理逐漸規(guī)范，人力資源的有效開發(fā)和科學(xué)管理已經(jīng)成為企業(yè)甚至地區(qū)發(fā)展的一個關(guān)鍵因素。現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不同于過去的利益競爭了，現(xiàn)在的市場主要是企業(yè)對人才的競爭。目前我國的經(jīng)濟(jì)在不斷的快速增長，市場競爭也變得劇烈，企業(yè)如何通過調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理體系來吸引和留住人才是每個企業(yè)都身份關(guān)注的問題。而績效考核作為人力資源的重要組成部分，績效考核體系是否完善已經(jīng)成為決定企業(yè)是否成功的一個重要的因素。所以績效考核體系

2、在企業(yè)管理中特別是在人力資源管理中占有重要的地位。 J 公司是山西省大同市的一家中小型民營企業(yè)。J 公司目前的績效考核體系中存在許多需要改進(jìn)和完善的地方一次來適應(yīng) J 公司現(xiàn)在和未來的發(fā)展。J 公司現(xiàn)績效考核體系嚴(yán)重影響到公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，從而制約了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。 為此本文通過對 J 公司績效考核體系現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析并找出其主要存在問題，運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展理論中先進(jìn)的績效考核體系設(shè)計方法，試圖建立一個適合 J 公司發(fā)

3、展的績效考核體系，調(diào)動員工的工作熱情，從而推進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展。 關(guān)鍵詞：人力資源管理 績效考核 考核體系 優(yōu)化設(shè)計 Abstract With the standardization of modern enterprise operation and management, the effective development of human resources and scientific management have becom

4、e a key factor in the development of enterprisesand even regions. Now the competition between enterprises is different from the past interest competition. The current market is mainly the competition between enterprises

5、and talents. At present, China's economy continues to grow rapidly and market competition is also becoming acute, how to adjust enterprise internal human resources management system to attract and retain talent is ev

6、ery enterprise identity issues. And 目錄 第一章 第一章 緒 論 .................................................................................................................................... 3 1.1 研究背景及意義 .....................

7、................................................................................................ 3 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài) .............................................................................................................

8、........ 4 1.3 研究內(nèi)容與方法 ................................................................................................................... 7 第二章 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ) 相關(guān)理論基礎(chǔ) .........................................................

9、............................................................. 8 2.1 績效 ....................................................................................................................................... 8 2.2 績效考核的概念

10、 ................................................................................................................... 9 2.3 績效考核的目的 .........................................................................................

11、........................... 10 2.4 績效考核的主要方法 ........................................................................................................... 10 2.5 本章小結(jié) .......................................................

12、........................................................................ 12 第三章 第三章 J 公司績效考核體系現(xiàn)狀及問題分析 公司績效考核體系現(xiàn)狀及問題分析 ............................................................................. 12 3.1 J 公司簡介 .........

13、............................................................................................................. 12 3.2J 公司績效考核體系現(xiàn)狀及問題分析 ................................................................................... 1

14、4 3.3 本章小結(jié) ............................................................................................................................. 17 第四章 第四章 J 公司績效考核體系優(yōu)化設(shè)計 公司績效考核體系優(yōu)化設(shè)計 ...........................................

15、.............................................. 17 4.1 績效考核體系構(gòu)成 ............................................................................................................... 17 4.2 績效考核體系設(shè)計 .............................

16、.................................................................................. 18 4.3 績效指導(dǎo)與反饋 ................................................................................................................... 23 4.4

17、 本章小結(jié) ............................................................................................................................... 23 第五章 第五章 J 公司績效考核體系實施的保障措施 公司績效考核體系實施的保障措施 .........................................

18、.................................... 23 5.1 J 公司戰(zhàn)略發(fā)展層面 ............................................................................................................ 24 5.2 企業(yè)文化層面 ..........................................

19、............................................................................. 24 5.3 加強(qiáng)培訓(xùn)與反饋機(jī)制 ........................................................................................................... 24 5.4 員工的認(rèn)同 ....

20、....................................................................................................................... 25 5.5 本章小結(jié) ........................................................................................