基于項(xiàng)目管理理論的柯達(dá)特許加盟店管理研究.pdf

1、柯達(dá)公司在進(jìn)入數(shù)碼新時(shí)代后，由于缺乏新產(chǎn)品的研發(fā)，缺乏對(duì)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道的梳理，特別是在新的市場(chǎng)背景下，柯達(dá)加盟店的管理面臨新問(wèn)題。如何更好做好需求分析和選址，如何將新產(chǎn)品更好地服務(wù)于消費(fèi)者，如何利用項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和其它形式的數(shù)碼店競(jìng)爭(zhēng)，將成為我們思考和研究的重點(diǎn)內(nèi)容。
　　 本文研究的主要內(nèi)容是結(jié)合項(xiàng)目管理理論，具體分析研究柯達(dá)加盟店從選址項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目監(jiān)督評(píng)價(jià)一系列項(xiàng)目管理流程。根據(jù)柯達(dá)公司面臨的新市場(chǎng)，運(yùn)用項(xiàng)目管理的項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)

2、目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、進(jìn)度控制、項(xiàng)目資源配置、項(xiàng)目績(jī)效考核等項(xiàng)目管理知識(shí)，研究加盟店的管理流程，針對(duì)柯達(dá)加盟店所存在的問(wèn)題，制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃方案和項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則。
　　 本文的研究目標(biāo)是在加盟店建立管理這一項(xiàng)目中，找到正確、規(guī)范、有效的項(xiàng)目管理方法，使項(xiàng)目能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行，能夠及時(shí)反饋并提供項(xiàng)目考核，調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，達(dá)到加盟店平穩(wěn)健康發(fā)展的目的。在激烈的數(shù)碼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，積極運(yùn)用項(xiàng)目管理方法調(diào)整規(guī)范加盟店的管理流程，對(duì)于柯達(dá)擴(kuò)大市