a公司庫(kù)存管理體系改善研究_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩50頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文A 公司庫(kù)存管理體系改善研究T h e C a s e S t u d y o nI n v e n t o r y M a n a g e m e n t o f A C o m p a n y學(xué) 號(hào): 3 1 2 1 1 4 0 0完成日期: 2 Q ! 三生§旦三Q 旦大連理工大學(xué)D a l i a n U n i v e r s i t y o f T e c h n o l o g y大連理工大學(xué)

2、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘 要庫(kù)存具有維持正常生產(chǎn)、調(diào)節(jié)供需平衡的功能,但庫(kù)存會(huì)占用企業(yè)大量流動(dòng)資金、管理精力,而過(guò)于充裕的庫(kù)存往往掩蓋了企業(yè)存在的其他管理問(wèn)題,用庫(kù)存來(lái)解決管理問(wèn)題,無(wú)異于飲鴆止渴。中國(guó)很多企業(yè)在管理中還是比較粗放的,這種粗放管理方式的弊端在庫(kù)存管理的體現(xiàn)上尤其明顯,在經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)減速時(shí),庫(kù)存負(fù)擔(dān)使企業(yè)的發(fā)展甚至生存受到了嚴(yán)重威脅。A 公司目前正為庫(kù)存問(wèn)題所困,本文收集了A 公司大量數(shù)據(jù),對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)研,并綜合當(dāng)前庫(kù)存管理

3、方面的相關(guān)理論,嘗試給出改善的思路。本文采用案例研究方法,以A 公司庫(kù)存問(wèn)題為研究對(duì)象,對(duì)庫(kù)存問(wèn)題進(jìn)行了分析和分類,并且給出改善的提案。本文分為五大部分:第一部分對(duì)研究背景、研究目的與意義、研究思路與方法進(jìn)行了介紹;第二部分對(duì)庫(kù)存管理的相關(guān)理論進(jìn)行綜述;第三部分對(duì)A 公司情況進(jìn)行介紹;第四部分分析了A 公司目前在庫(kù)存管理方面所存在的問(wèn)題;第五部分針對(duì)前面提出的問(wèn)題,結(jié)合相關(guān)理論,給出改善提案。本文是以庫(kù)存管理的理論知識(shí)為依托,以企業(yè)的實(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論