ZR公司庫(kù)存控制改善研究.pdf

1、碩士學(xué)位論文Z R 公司庫(kù)存控制改善研究作 者：賈圣強(qiáng)指導(dǎo)教師：陳杰南京理工大學(xué)20 14 年 月工程碩士學(xué)位論文 Z R 公司庫(kù)存控制改善研究摘． 要近年來(lái)在科學(xué)技術(shù)日趨先進(jìn)化和整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速化的背景下，物流作為第三利潤(rùn)源，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響越來(lái)越深遠(yuǎn)。作為物流重要組成部分的庫(kù)存控制，也日趨受到人們的關(guān)注，在獲取物資供給保障的同時(shí)，盡量減少人、財(cái)、物的投入，把庫(kù)存控制在合理的范圍內(nèi)，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的重要手段之一。在我國(guó)汽

2、車行業(yè)高速發(fā)展的今天，各汽車制造商要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，就必須具備快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的能力，如何有效的進(jìn)行庫(kù)存控制并且最大程度的保證生產(chǎn)是每個(gè)汽車制造商的當(dāng)務(wù)之急。汽車企業(yè)所關(guān)注的核心問(wèn)題也因單車?yán)麧?rùn)的下降而逐漸集中于如何從物流領(lǐng)域找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。本文的研究對(duì)象為Z R 公司，它是河南鄭州的一家中日合資汽車制造企業(yè)。本文首先對(duì)庫(kù)存和庫(kù)存控制的相關(guān)理論以及庫(kù)存控制的方法尤其是汽車行業(yè)常用的庫(kù)存控制方法進(jìn)行了闡述。其次，對(duì)Z

3、 R 公司的基本情況進(jìn)行了介紹、并從采購(gòu)物料、在制品、產(chǎn)成品三個(gè)方面重點(diǎn)介紹了Z R 公司現(xiàn)階段控制的現(xiàn)狀以及Z R 公司庫(kù)存控制存在的問(wèn)題，分析認(rèn)為Z R 庫(kù)存控制主要問(wèn)題主要體現(xiàn)在庫(kù)存周轉(zhuǎn)率較低、采購(gòu)物料缺乏有效的分類管理且采購(gòu)策略單一、與供應(yīng)商缺乏有效協(xié)作、在制品庫(kù)存偏高、產(chǎn)成品預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、定制品訂單缺乏針對(duì)性管理等方面。在此基礎(chǔ)上，從采購(gòu)物料、在制品、產(chǎn)成品三個(gè)方面通過(guò)A B C 分類管理、物料需求計(jì)劃M R P 、供應(yīng)商管理庫(kù)存