CF公司庫存管理優(yōu)化研究.pdf

1、浙江理工大學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位論文浙江理工大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得浙江理工大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名：簽字日期： ／F 年j ．- - j 弓多／日浙江理工大學(xué)碩士

2、專業(yè)學(xué)位論文摘要庫存管理是指商品流通過程中對數(shù)量的管理，主要是在企業(yè)的正常經(jīng)營活動的前提下，保持物品庫存在一個合理的水平，及時(shí)了解庫存動態(tài)，快速充足的提出補(bǔ)給，避免超出合理庫存或短缺，減少存貨占用空間，降低庫存成本，控制庫存占用資金，從而提高資金周轉(zhuǎn)率。庫存管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著決定性的作用，有必要研究和實(shí)施有效的庫存管理，特別是對于日用品行業(yè)來說，由于其消耗量大，品類繁多，客戶數(shù)量巨大，若庫存量太小，則會使企業(yè)服務(wù)水平顯著下降，影響

3、產(chǎn)品利潤和企業(yè)的信譽(yù)；若庫存量太高，則會增加庫存存貨空間和庫存保管費(fèi)用，從而增加了產(chǎn)品成本，影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會收益。因此，對于日用品行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來說，更加需要一套行之有效的庫存管理體系，保證其經(jīng)營活動順利進(jìn)行，從而使企業(yè)效益發(fā)揮最大化，在市場競爭中脫逸而出，贏得更多客戶；對于企業(yè)的庫存管理優(yōu)化研究，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以C F 公司的庫存管理為研究對象，對C F 公司的原材料庫存、在制品庫存與成品庫存進(jìn)行了深入研究。首先

4、，調(diào)查了C F 公司庫存管理的現(xiàn)狀，提出了C F公司庫存管理存在的若干問題，如面向庫存的生產(chǎn)模式與粗獷的生產(chǎn)計(jì)劃使得庫存量居高不下、原有的E O Q 模型對原材料控制的失效以及缺乏信息化管理對物料管控造成的混亂等等問題。經(jīng)過現(xiàn)狀分析及找出問題所在原因后，緊接著分別對成品管理、在制品管理與原材料管理做了相對應(yīng)的管控優(yōu)化，如通過加強(qiáng)銷售預(yù)測、改善計(jì)劃模式及引進(jìn)第三方物流的方式對成品管理做了優(yōu)化；通過流線型生產(chǎn)線的建立、加強(qiáng)在制品生產(chǎn)計(jì)劃管控