項(xiàng)目經(jīng)理績效考核指標(biāo)

1、項(xiàng)目經(jīng)理績效考核指標(biāo)工程項(xiàng)目某工程項(xiàng)目經(jīng)理###工程內(nèi)容實(shí)際工期合同金額績效比例實(shí)際所得工程人工費(fèi)考核指標(biāo)施工階段工作內(nèi)容具體要求形成文件總分100分評分現(xiàn)場勘察工程進(jìn)場前與市場部門協(xié)作，將勘察結(jié)果形成文字記錄，為圖紙會審及工程報價提供依據(jù)現(xiàn)場勘察記錄3分前期技術(shù)支持圖紙會審內(nèi)部：與技術(shù)、造價等部門溝通，外部：與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位溝通，并負(fù)責(zé)形成文字性記錄圖紙會審記錄3分施工計劃施組編制工程進(jìn)場編制施工計劃包括人、機(jī)、料、進(jìn)度等要求切

2、實(shí)可行有操作性施工組織設(shè)計3分技術(shù)交底交底內(nèi)容進(jìn)入竣工資料技術(shù)交底3分施工過程中技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)支持日常技術(shù)支持工作必須在施工日志中得到反映。5分工程調(diào)試工程施工完畢后，向公司遞交完工報告，并對所負(fù)責(zé)安排工程進(jìn)行調(diào)試，并且確認(rèn)調(diào)試記錄。調(diào)試記錄5分技術(shù)水平竣工驗(yàn)收階段竣工圖編制組織并對竣工圖編制質(zhì)量負(fù)責(zé)，在維保期內(nèi)檢驗(yàn)其編制質(zhì)量?？⒐D3分對項(xiàng)目部施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量檢查，通報有不合格項(xiàng)一次績效扣1分；獲好評一次績效加1分。

3、（如項(xiàng)目經(jīng)理針對不合格質(zhì)量點(diǎn)向施工隊下發(fā)了書面通知但施工隊拒不整改項(xiàng)目經(jīng)理已向工程部反映的免于處罰）施工過程中質(zhì)量管理公司根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量管理辦法進(jìn)行質(zhì)量檢查，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格，扣1分；質(zhì)量檢查記錄10分質(zhì)量竣工驗(yàn)收階段檢測驗(yàn)收按分項(xiàng)工程所占比例計算根據(jù)工程檢測報告每一分項(xiàng)工程否定項(xiàng)發(fā)生一項(xiàng)或非否定項(xiàng)超過三項(xiàng)不合格，此項(xiàng)不得分檢測報告10分以上形成的文字記錄必須得到有效保存，最終進(jìn)入工程檔案績效考核比例說明合同額100萬以內(nèi)的工程項(xiàng)目經(jīng)理績

4、效工資按照合同額度的0.5%計算合同額100萬至299萬的工程項(xiàng)目經(jīng)理績效工資按照合同額度的0.6%計算合同額300萬至499萬的工程項(xiàng)目經(jīng)理績效工資按照合同額度的0.7%計算合同額500萬以上的工程項(xiàng)目經(jīng)理績效工資按照合同額度的0.9%計算支付方式：本年度竣工的工程項(xiàng)目經(jīng)理申請，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后支付；本年度未竣工的工程年底按照50%支付，待工程竣工后根據(jù)考評結(jié)果多退少補(bǔ)。變更、洽商、增項(xiàng)部分變更、洽商、增項(xiàng)金額10萬以內(nèi)的工程項(xiàng)目經(jīng)