員工持股方案1_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、員工持股方案一、目的:為激發(fā)員工積極性,留住好員工,給員工提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),使員工共同關(guān)注企業(yè)發(fā)展,建立促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。二、股權(quán)設(shè)置與持股比例:1.公司以總資產(chǎn)萬元,折合股權(quán)份,每股元(或以凈資產(chǎn)萬元,折合股權(quán)份,每股元)。2.公司讓出股,占總股份%(一般為(一般為10%~30%),讓符合條件的員工參與持股,將公司股東分為原始股東和員工股東。3.本次股權(quán)調(diào)整僅為公司內(nèi)部進(jìn)行,以自愿入股為原則。股東按股權(quán)比例(一股一票、同股同利)享受

2、經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、分紅權(quán)或其他收益。三、持股范圍:1、本次股權(quán)出讓對(duì)象為公司內(nèi)部在職員工,且需滿足以條件,不對(duì)非本公司人員出讓。11在公司服務(wù)滿一年以上;12對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)或作用的員工或管理人員。2、股權(quán)分配:21普通員工可認(rèn)購1()個(gè)股權(quán);22骨干員工可認(rèn)購2()個(gè)股權(quán);23管理技術(shù)人員可認(rèn)購3~4()個(gè)股權(quán);或:按工作年限認(rèn)購,如滿按工作年限認(rèn)購,如滿1年認(rèn)購年認(rèn)購1股,滿股,滿2年認(rèn)購兩股。年認(rèn)購兩股。四、資金來源:1、員工用現(xiàn)金訂購

3、;2、企業(yè)預(yù)借款給員工,每月從員工工資中按一定金額返還(或從分紅中扣除);3、銀行貸款(企業(yè)可提供優(yōu)惠利率);4、公司獎(jiǎng)勵(lì)捐贈(zèng)(只有分紅權(quán),沒有表決權(quán));5、公司配股;五、股份認(rèn)購流程:1、員工向公司原始股東提出認(rèn)購申請(qǐng);2、依持股方案確認(rèn)員工個(gè)人持股額;3、員工繳納認(rèn)購資金,辦理認(rèn)購手續(xù);4、繳納認(rèn)購款;5、公司頒發(fā)《員工股權(quán)證明書》。六、股份購回:1、員工股東全部購股資金未兌清前,其股權(quán)由原始股東持有和所有。2、員工持有股份在職期間

4、不能退股、不轉(zhuǎn)讓、不交易、不繼承。3、員工股東離職時(shí),其持有股份由原始股東按當(dāng)時(shí)價(jià)格或每股凈資產(chǎn)購回,按當(dāng)時(shí)價(jià)格或每股凈資產(chǎn)購回,并辦理退股手續(xù),不能向其他員工股東或非公司人員轉(zhuǎn)讓。4、員工自動(dòng)離職時(shí)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)優(yōu)先賠償公司損失,余額股權(quán)款由原始股東按離開時(shí)的當(dāng)時(shí)價(jià)格或每股凈資產(chǎn)退還。當(dāng)時(shí)價(jià)格或每股凈資產(chǎn)退還。5、公司獎(jiǎng)勵(lì)捐贈(zèng)股權(quán)的,只參與公司經(jīng)營(yíng)決策和分紅,其離職時(shí),享有股權(quán)由原始股東自行收回。七、預(yù)留股權(quán):1、公司在員工

5、持股總額中,應(yīng)預(yù)留一定份額的股權(quán)(一般20~30%),以備后續(xù)符合相關(guān)要求的員工認(rèn)購股份。2、預(yù)留股權(quán)在員工認(rèn)購前由原始股東持有和享受相關(guān)權(quán)益。八、分紅:1、每年2月份,由公司根據(jù)上年度的純利潤(rùn)(總銷售額-總成本-稅收)的40%()做為紅利進(jìn)行分紅,剩余利潤(rùn)部分為支付銀行利息、計(jì)提股東基本金和增加投資,用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。2、員工股東在股份認(rèn)購一年內(nèi)退股的,按認(rèn)購當(dāng)時(shí)的銀行存款利率計(jì)算投資收益,同時(shí)退回本金。3、因經(jīng)營(yíng)不善,公司當(dāng)年度沒有營(yíng)

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