勞動力安排計劃及其保證措施

1、勞動力安排計劃及其保證措施勞動力安排計劃及其保證措施勞動力安排計劃及其保證措施1、對投入施工人員的控制措施1、我們首先要選用素質較高的，并有豐富經(jīng)驗的勞動力，利用專業(yè)施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。2、以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價、工種優(yōu)秀標準的工人，采取施行激勵制度。3、為工人提供良好的住宿伙食條件。4、提供數(shù)量充足性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大間。5、對進場的施工人員進行嚴格的資

2、格審查，建立適應本項目施工的特點，精干高效的勞動組織形式。二、計劃用于本工程各專業(yè)施工班組1、瓦工班組。2、木工班組。3、鋼筋工班組。4、鋼結構安裝班組。5、外墻板、屋面板安裝班組。6、水電工班組。7、消防工程班組。8、通風工程班組。織、指揮；監(jiān)督和調度，從而協(xié)調職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。（1）充分挖掘勞動資源，合理按排和節(jié)約使用勞動力。（2）正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極

3、性。（3）編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關系，制訂勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。（4）建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。（5）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協(xié)調和合理使用。2、提高勞動生產(chǎn)率的措施（1）開展科學研究，促進技術進步。全