3.勞動力計劃安排

1、三、勞動力計劃安排三、勞動力計劃安排1、勞動力投入計劃說明在充分考慮工作范圍的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程技術(shù)特點進(jìn)行崗位及人力資源配置，配置原則需做到管理干部職責(zé)分明、權(quán)限到位，工人一專多能，技術(shù)熟練，特種操作人員持證上崗。為滿足招標(biāo)人對本工程的工期要求，結(jié)合本工程工期、質(zhì)量、安全的具體安排，所有參戰(zhàn)人員均通過競爭擇優(yōu)上崗，達(dá)到精干、高效，主要崗位、關(guān)鍵工程作業(yè)人員必須由技術(shù)工人擔(dān)任，所使用的勞務(wù)工必須通過培訓(xùn)合格后方可上崗。在計劃安排上做到合

2、理均衡、持續(xù)生產(chǎn)。2、施工人員準(zhǔn)備根據(jù)我公司施工隊伍的組織形式，我們將對本工程各分部分項工程安排專業(yè)施工隊伍進(jìn)行施工，突出專業(yè)化特點和優(yōu)勢。在開工之前三天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要，分批進(jìn)場。同時，項目部備足各專業(yè)施工技術(shù)人員，隨時聽候調(diào)度。根據(jù)本工程的工程量、工期和各分部分項工程的特點，我單位將逐月做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足，根據(jù)進(jìn)度計劃，提前組織勞動力進(jìn)場，并做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底，對重點工序、

3、新工藝進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開動員會，做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。同時做好農(nóng)忙季節(jié)特別是節(jié)假日期間勞動力補充計劃。施工中統(tǒng)籌安排勞動力，農(nóng)忙季節(jié)照常施工，確保合同工期的實現(xiàn)。根據(jù)施工階段的不同，參施勞動力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開工之前都要對勞動力的專業(yè)、工種進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以滿足施工要求，保證施工進(jìn)度。施工作業(yè)隊由我單位多年從事市政工程的專業(yè)免出現(xiàn)突出的高峰和低谷。為保證工程順利完工，采取以下保證措施：l、項目經(jīng)理部管理人員及職工

4、以人事命令方式由總部進(jìn)行調(diào)派，同時轉(zhuǎn)調(diào)各種福利及勞動工資關(guān)系，指定進(jìn)場日期，項目部辦公室實施進(jìn)場簽到制度，確保擬投入的管理人員及技術(shù)工人及時到場。2、項目經(jīng)理及辦公室負(fù)責(zé)籌劃一般勞務(wù)人員進(jìn)場及管理工作，與勞務(wù)人員簽訂用工合同，并支付必要的調(diào)遣費及生活費，先行組織少部分人員進(jìn)場，展開施工準(zhǔn)備及臨時駐地建設(shè)，后續(xù)按照擬投入的勞動力計劃，組織相關(guān)人員陸續(xù)進(jìn)場。3、加強對各作業(yè)隊伍的管理、培訓(xùn)、教育工作，使之具備能吃苦耐勞并具有良好思想作風(fēng)，提