期間費用控制方案

1、期間費用控制方案期間費用控制方案一、方案規(guī)劃一、方案規(guī)劃（一）目的1.壓縮期間費用支出。2.加強期間費用管理。3.提高企業(yè)經濟效益。（二）期間費用的內容本方案所指的期間費用主要包括銷售費用、管理費用和財務費用。（三）責任部門1.銷售費用的歸口管理部門為銷售部。2.管理費用的歸口管理部門為各個職能部室，管理費用中的變動費用項目由財務部分解落實到有關部室，固定費用項目按性質歸口到職能部門。3.財務費用的歸口管理部門為財務部，由財務部按照費用

2、項目嚴格控制。二、銷售費用及其控制二、銷售費用及其控制（一）定義銷售費用是指企業(yè)在銷售產品、提供勞務等過程中發(fā)生的各項費用以及專設銷售機構的各項經費。（二）核算科目及相關項目企業(yè)設置“銷售費用”科目進行總分類核算，設置以下項目進行明細核算，具體明細核算項目如下表所示。銷售費用明細核算項目表銷售費用明細核算項目表序號序號明細核算項目名稱明細核算項目名稱明細核算項目內容明細核算項目內容1工資核算銷售部門的職工工資及獎金2福利費核算按銷售部門

3、職工工資總額的14%提取的職工福利費3辦公費核算銷售部門發(fā)生的各種辦公費用，包括通信費、印刷復印費、圖書資料費、報紙雜志費和辦公用品費等4折舊費核算銷售部門所用固定資產按照規(guī)定提取的折舊費5修理費核算銷售部門所用固定資產按照規(guī)定預提的大修理費用，以及所使用的固定資產和低值易耗品的經常修理費用6物料消耗核算銷售部門日常消耗的機物料，包括銷售服務車輛消耗的各種油料7運雜費核算在產品銷售過程中發(fā)生的由企業(yè)承擔的各種運輸費、裝卸費等8包裝費核算

4、銷售部門在銷售產品、部件過程中發(fā)生的包裝費9保險費核算在產品銷售過程中發(fā)生的由企業(yè)承擔的貨物保險費及車輛保險費10銷售服務費核算銷售部門發(fā)生的各項售后服務費用11廣告費核算銷售部門支付的用于產品廣告宣傳的廣告費、資料費12展覽費核算銷售部門支付的用于產品參加各種展覽所發(fā)生的費用13租賃費核算為銷售產品而支付的房屋、場地租賃費14差旅費核算銷售部門職工的上下班交通補貼和因公外出的各種差旅費、誤餐撫恤費以及按照規(guī)定支付給離休人員的各項經費6

5、失業(yè)保險費核算按照國家規(guī)定繳納的失業(yè)保險費7稅金核算企業(yè)按照規(guī)定支付的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等8土地使用費核算企業(yè)使用土地而支付的費用9土地損失補償費核算企業(yè)在生產經營過程中破壞國家不得征用的土地所支付的土地損失補償費10折舊費核算管理部門的各項固定資產按照規(guī)定計提的折舊費11無形資產攤銷核算專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術等無形資產的攤銷12開辦費攤銷核算開辦費在一定年限內分期平均攤銷額13上繳基金、費用

6、核算按照各級規(guī)定上繳的各種基金和費用14差旅費核算企業(yè)管理部門的管理人員因公發(fā)生的差旅費15會議費核算企業(yè)和各項目管理部召開各種會議發(fā)生的各項費用16辦公費核算管理部門的文具、印刷、郵電、辦公用品等辦公費用，但不包括圖紙和制圖用品17修理費核算管理部門所使用固定資產按照規(guī)定預提的大修理費以及管理部門所使用固定資產和低值易耗品的經常修理費用18物料消耗核算行政管理部門日常消耗的機物料，不含修理固定資產和低值易耗品消耗的物料19低值易耗品攤

7、銷核算管理部門所使用的低值易耗品的攤銷費20董事會費核算企業(yè)董事會及其成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的各項費用，包括差旅費、會議費等21咨詢費核算企業(yè)向有關咨詢機構進行科學技術經營管理咨詢所支付的費用，包括聘請經濟技術顧問、法律顧問等支付的費用22審計費核算企業(yè)聘請中國注冊會計師進行查賬驗資，以及進行資產評估等發(fā)生的各項費用23訴訟費核算企業(yè)因起訴或者應訴而發(fā)生的各項費用24排污費核算企業(yè)按照規(guī)定繳納的排污費用25警衛(wèi)消防費核算企業(yè)支付的警衛(wèi)消防

8、費用26運雜費核算企業(yè)管理部門發(fā)生的運雜費27檢驗費核算企業(yè)質量管理部門為檢驗管理產品質量發(fā)生的各種費用，包括產品檢驗費和產品質量測試費28勞動保護費核算企業(yè)管理部門發(fā)生的諸如工作服、清涼飲料等各方面的費用29財產保險費核算企業(yè)對經營管理用財產物資進行保險而發(fā)生的財產保險費30租賃費核算企業(yè)管理部門租用辦公場地所支付和分攤的租賃費31水電費核算企業(yè)管理部門耗用的水電費32倉庫經費核算企業(yè)倉庫發(fā)生的保管維護等費用33綠化衛(wèi)生費核算企業(yè)對廠