費用控制結(jié)算方法

1、1費用控制結(jié)算方法費用控制結(jié)算方法1.0目的把公司的經(jīng)營成本控制在可能的范圍內(nèi)，節(jié)約開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.0適用范圍2.1本程序適用于貿(mào)易成本，營運成本的控制。3.0職責(zé)3.1各部門負(fù)責(zé)人：提出本部門的年度成本（費用）控制計劃。3.2總經(jīng)理：發(fā)布年度成本（費用）控制計劃。3.3主管會計：成本、費用核算、分析、監(jiān)控。3.4財務(wù)部總經(jīng)理：公布計劃執(zhí)行情況。4.0工作程序4.1各部門（公司）負(fù)責(zé)人制定本部門（公司）的《年度成本（費用）控制計

2、劃》，業(yè)務(wù)部及子、分公司，管理部門計劃報辦公室總經(jīng)理。4.2總經(jīng)理室開會討論審批各部門的《年度成本（費用）控制計劃》。4.3辦公室把經(jīng)批準(zhǔn)的《年度成本（費用）控制計劃》發(fā)送給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，主管會計及財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4.4各部門人員以《年度成本（費用）控制計劃》為依據(jù)，開展業(yè)務(wù)活動。4.5業(yè)務(wù)員以經(jīng)部門（公司）總經(jīng)理批準(zhǔn)的成本計算表，連同有效的原始憑證，貿(mào)易合同向主管會計報帳。4.6對每一次報帳主管會計把成本計算表與其實際發(fā)生的

3、成本支出進(jìn)行核對，并確認(rèn)其受控制方可入帳，若超出控制范圍，業(yè)務(wù)員需說明原因并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可入帳。4.7主管會計每月對所經(jīng)管的帳務(wù)進(jìn)行成本（費用）分析，并把《成本（費用）分析表》報相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及財務(wù)部總經(jīng)理。4.8財務(wù)部總經(jīng)理對各部門的《成本（費用）分析表》進(jìn)行匯總整理，報總經(jīng)理審閱，并對超計劃部門發(fā)出警告。4.9管理部門的費用一旦超出計劃，或業(yè)務(wù)部門的成本（費用）連續(xù)三個月超計劃的財務(wù)部總經(jīng)理應(yīng)向相關(guān)部門發(fā)送《成本（費用）