采購_第1頁
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1、1.主持采購部全面工作,提出公司商品采購計劃,報總經(jīng)理批準后組織實施,確保各項采購任務完成;2.調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務,不斷提高業(yè)務技能,確保公司的正常采購量;3.審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應;4.要熟悉和掌握公司所需各類商品的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進商品是否

2、符合質(zhì)量要求,對公司的商品采購和質(zhì)量要求負有領(lǐng)導責任;5.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況;6.按計劃完成公司各類商品的采購任務,并在預算內(nèi)盡量減少開支;7.認真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進程和價格控制;8.督導采購人員在從事采購業(yè)務活動中,要遵紀守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。1.主持采購部全面工作,提出公司商品采購計劃,報總經(jīng)理批準后組織實施,確保各項采

3、購任務完成;2.調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務,不斷提高業(yè)務技能,確保公司的正常采購量;3.審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應;4.要熟悉和掌握公司所需各類商品的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進商品是否符合質(zhì)量要求,對公司的商品采購和質(zhì)量要求負有領(lǐng)導責任;5.監(jiān)督參與大批量商品訂貨

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