商品采購方式及采購要領(lǐng)

1、1商品采購方式及采購要領(lǐng)商品采購方式及采購要領(lǐng)商店對商品的采購有多種。從執(zhí)行采購職能的形式來看，有分散采購、集中采購、分散與集中結(jié)合采購等三種方式。從水平采購成交的時(shí)間上看，有現(xiàn)賣現(xiàn)買，投機(jī)采購，預(yù)算采購等三種方式。方式1：分散采購分散采購是由零售商各商品部門或商店自行組織采購。某些百貨商店采用這種方式。優(yōu)點(diǎn)：是對市場反映靈敏，補(bǔ)貨及時(shí)，購銷迅速；缺點(diǎn)：是部門各自為政，容易出現(xiàn)重復(fù)交叉采購。方式2：集中采購集中采購是由零售商設(shè)置專門的部

2、門或人員統(tǒng)一采購，營業(yè)部門專門負(fù)責(zé)銷售，與采購脫離，連鎖經(jīng)營的零售商一般都采用這種方式。優(yōu)點(diǎn)：專業(yè)化水平高，便于指揮，調(diào)度—，防止了多頭采購；缺點(diǎn)：購銷容易脫節(jié)，惟有加強(qiáng)中樞信息管理系統(tǒng)的控制，才能減少差錯(cuò)。方式3：分散與集中相結(jié)臺分散與集中相結(jié)合的采購是將一部分商品的采購權(quán)集中，由專門的部門或人員負(fù)責(zé)，另一部分商品的采購權(quán)交由各經(jīng)營部門自己負(fù)責(zé)，如大批量的商品或外地商品實(shí)行集中采購，而小批量的商品或本地商品實(shí)行分散采購。優(yōu)點(diǎn)：方法靈活

3、，商店可根據(jù)自己的需求，有針對性地采購部分商品。缺點(diǎn)：如管理不當(dāng)，會造成各自為政。方式4：現(xiàn)賣現(xiàn)買現(xiàn)賣現(xiàn)買采購是商店到商品出現(xiàn)缺貨時(shí)才去采購。此方式常用于一些小商店(小攤販)從本地區(qū)進(jìn)貨。優(yōu)點(diǎn)：可以節(jié)省庫存支出。缺點(diǎn)：如果不能及時(shí)補(bǔ)充到商品，就會延誤商機(jī)。方式5：投機(jī)采購?fù)稒C(jī)采購是指估計(jì)到某類商品會漲價(jià)，事先大量購入，以降低進(jìn)貨成本，加強(qiáng)商品的競爭性。優(yōu)點(diǎn)：投機(jī)成功，可獲得高額利潤，短期回報(bào)明顯。缺點(diǎn)：具有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)性。方式6：預(yù)算采購

4、預(yù)算采購是制定計(jì)劃后在固定的時(shí)間內(nèi)按部就班采購。絕大部分的大中型商店采用這種方式進(jìn)行采購。優(yōu)點(diǎn)：比較穩(wěn)健，既能避免現(xiàn)賣現(xiàn)買采購可能出現(xiàn)臨時(shí)貨源不足的情況，又能避免投機(jī)采購的風(fēng)險(xiǎn)性。缺點(diǎn)：缺乏靈活性。采購要領(lǐng)１.精挑細(xì)選、擇優(yōu)錄取。采購商品要本著貨比三家的精神，擇優(yōu)入選。擇優(yōu)即商品質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格適宜、信譽(yù)良好。２.勤進(jìn)快銷。勤進(jìn)快銷可加速資金周轉(zhuǎn)，避免商品積壓，提高經(jīng)濟(jì)效益。采購次數(shù)可適當(dāng)多一些，批量可適當(dāng)少一些，進(jìn)貨間隔期要適當(dāng)縮

5、短。３.以銷定進(jìn)、以進(jìn)促銷。以進(jìn)促銷時(shí)通過購入新貨、暢銷貨來促進(jìn)銷售，不易使商店總是處于被動局面。因此擴(kuò)大進(jìn)貨來源，積極組織商品促銷，能動地促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大銷售，2特別是對一些新品種、新花色、新款式的商品，開始通過少量進(jìn)貨適銷，刺激消費(fèi)，促進(jìn)銷售。４.進(jìn)貨找源頭。在貨源頭進(jìn)貨進(jìn)價(jià)低，可以薄利多銷，在價(jià)格競爭中取勝；可以保證商品質(zhì)量；可以穩(wěn)定商店與生產(chǎn)廠家的合作關(guān)系。５.別上廉價(jià)的當(dāng)。在采購商品時(shí)，采購者都希望價(jià)格越便宜越好。其實(shí)，這種貪便宜