財務(wù)部經(jīng)理考核指標(biāo)

1、財務(wù)部經(jīng)理考核指標(biāo)：指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評目的內(nèi)容考評方法考評主體財務(wù)報表完成及時性5％，5％保證財務(wù)報表按時完成每月、每年的報表及時完成總經(jīng)理財務(wù)信息有效性10％，5％為管理決策提供依據(jù)定期及時、真實(shí)地向總經(jīng)理提供支持決策的財務(wù)分析報告總經(jīng)理財務(wù)監(jiān)督情況5％，5％進(jìn)行財務(wù)控制日常財務(wù)監(jiān)督及時，各類資產(chǎn)賬實(shí)相符，無盤虧總經(jīng)理財務(wù)工作準(zhǔn)確性5％，5％合理使用資金，降低資金成本會計(jì)核算，財務(wù)報表未出現(xiàn)差錯總經(jīng)理財務(wù)費(fèi)用控制5％，5％進(jìn)行全公司費(fèi)

2、用控制嚴(yán)格審核各部門預(yù)算執(zhí)行，未發(fā)生審核錯誤總經(jīng)理稅務(wù)處理效果5％，5％合理稅務(wù)籌劃充分利用國家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)(未發(fā)生稅務(wù)糾紛)總經(jīng)理資金供應(yīng)及時性及時籌措資金，合理運(yùn)用，保證公司經(jīng)營活動需要因資金短缺導(dǎo)致影響經(jīng)營活動造成損失總經(jīng)理任務(wù)績效70％重要任務(wù)完成情況15％，10％公司下達(dá)和重大活動期初確定里程碑(包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))期末檢查是否按期完成總經(jīng)理預(yù)算控制情況4％控制費(fèi)用，降低成本是否探險預(yù)算制度來使用資金，

3、是否有超預(yù)算的情況總經(jīng)理下屬行為管理3％嚴(yán)格管理下屬情況所管轄部門出勤率違章事件總量總經(jīng)理管理績效季10％年10％關(guān)鍵人員流失率3％保證公司人才的穩(wěn)定性大學(xué)以上學(xué)歷人員、中級以上職稱人員、主管職務(wù)以上人員流失率低于％總經(jīng)理績效周邊績效季20％年20％部門合作滿意度促進(jìn)部門配合，保證公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行相關(guān)部門評價總經(jīng)理能力10％能力素質(zhì)專業(yè)知識及技能總經(jīng)理直接下級財務(wù)部經(jīng)理考核指標(biāo)：指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評目的內(nèi)容考評方法考評主體財務(wù)報表完成及時

4、性5％，5％保證財務(wù)報表按時完成每月、每年的報表及時完成總經(jīng)理財務(wù)信息有效性10％，5％為管理決策提供依據(jù)定期及時、真實(shí)地向總經(jīng)理提供支持決策的財務(wù)分析報告總經(jīng)理財務(wù)監(jiān)督情況5％，5％進(jìn)行財務(wù)控制日常財務(wù)監(jiān)督及時，各類資產(chǎn)賬實(shí)相符，無盤虧總經(jīng)理財務(wù)工作準(zhǔn)確性5％，5％合理使用資金，降低資金成本會計(jì)核算，財務(wù)報表未出現(xiàn)差錯總經(jīng)理財務(wù)費(fèi)用控制5％，5％進(jìn)行全公司費(fèi)用控制嚴(yán)格審核各部門預(yù)算執(zhí)行，未發(fā)生審核錯誤總經(jīng)理稅務(wù)處理效果5％，5％合理稅

5、務(wù)籌劃充分利用國家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)(未發(fā)生稅務(wù)糾紛)總經(jīng)理資金供應(yīng)及時性及時籌措資金，合理運(yùn)用，保證公司經(jīng)營活動需要因資金短缺導(dǎo)致影響經(jīng)營活動造成損失總經(jīng)理任務(wù)績效70％重要任務(wù)完成情況15％，10％公司下達(dá)和重大活動期初確定里程碑(包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))期末檢查是否按期完成總經(jīng)理預(yù)算控制情況4％控制費(fèi)用，降低成本是否探險預(yù)算制度來使用資金，是否有超預(yù)算的情況總經(jīng)理下屬行為管理3％嚴(yán)格管理下屬情況所管轄部門出勤率違章事