財務(wù)部-財務(wù)部長崗位關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)（kpi）

1、財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)被考核人部門財務(wù)部崗位財務(wù)部長序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義1重要任務(wù)完成情況20%擬定財務(wù)規(guī)劃和政策，關(guān)注資金動態(tài)，為公司決策提供服務(wù)。不能及時完成或完成質(zhì)量有問題的，發(fā)現(xiàn)一次扣()分2對其他部門服務(wù)情況20%每發(fā)生一次其他部門對財務(wù)服務(wù)的投訴經(jīng)調(diào)查原因成立口()分3財務(wù)預(yù)算控制15%編制、修正財務(wù)預(yù)算計(jì)劃、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，編制財務(wù)分析報告。預(yù)算編制或監(jiān)督執(zhí)行不力，發(fā)現(xiàn)一次扣()分4

2、財務(wù)制度健全15%健全財務(wù)制度，核算制度，監(jiān)督落實(shí)制度的執(zhí)行。因財務(wù)制度不健全給公司帶來損失的，一次扣()分5財務(wù)報告及時10%定期組織編制財務(wù)報表，組織編制財務(wù)狀況說明書，提出財務(wù)建議。出現(xiàn)一個不合理或不準(zhǔn)確項(xiàng)扣()分6財務(wù)監(jiān)督10%監(jiān)督、指導(dǎo)會計(jì)核算，監(jiān)督現(xiàn)金與出納管理，合理安排資金，監(jiān)督原料采購、貨款回籠。監(jiān)督不力給公司帶來損失的，一次扣()分績效%任務(wù)績效%7部門費(fèi)用控制5%按月分解費(fèi)用計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行，原則不允許超支費(fèi)用。

3、超出一個百分點(diǎn)扣()分考核人簽字：年月日財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)被考核人部門財務(wù)部崗位財務(wù)部長序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義1重要任務(wù)完成情況20%擬定財務(wù)規(guī)劃和政策，關(guān)注資金動態(tài)，為公司決策提供服務(wù)。不能及時完成或完成質(zhì)量有問題的，發(fā)現(xiàn)一次扣()分2對其他部門服務(wù)情況20%每發(fā)生一次其他部門對財務(wù)服務(wù)的投訴經(jīng)調(diào)查原因成立口()分3財務(wù)預(yù)算控制15%編制、修正財務(wù)預(yù)算計(jì)劃、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，編制財務(wù)分析報告。預(yù)

4、算編制或監(jiān)督執(zhí)行不力，發(fā)現(xiàn)一次扣()分4財務(wù)制度健全15%健全財務(wù)制度，核算制度，監(jiān)督落實(shí)制度的執(zhí)行。因財務(wù)制度不健全給公司帶來損失的，一次扣()分5財務(wù)報告及時10%定期組織編制財務(wù)報表，組織編制財務(wù)狀況說明書，提出財務(wù)建議。出現(xiàn)一個不合理或不準(zhǔn)確項(xiàng)扣()分6財務(wù)監(jiān)督10%監(jiān)督、指導(dǎo)會計(jì)核算，監(jiān)督現(xiàn)金與出納管理，合理安排資金，監(jiān)督原料采購、貨款回籠。監(jiān)督不力給公司帶來損失的，一次扣()分績效%任務(wù)績效%7部門費(fèi)用控制5%按月分解費(fèi)用計(jì)