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1、質(zhì)量主管考核指標(biāo)質(zhì)量主管考核指標(biāo)考核指標(biāo):考核指標(biāo):指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)目的內(nèi)容內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)方法考評(píng)主體考評(píng)主體ISO9000認(rèn)證通過情況0%,10%確保公司通過ISO9000系列認(rèn)證和年檢以期初確定的認(rèn)證里程碑或是否通過年檢來評(píng)價(jià)(否決性指標(biāo))質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量結(jié)果管理15%,15%加強(qiáng)過程管理生產(chǎn)中未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量檔案管理完整性15%,15%加強(qiáng)質(zhì)量檔案管理所有定型工藝圖紙、質(zhì)量記錄、工藝
2、標(biāo)準(zhǔn)資料保存的完整性質(zhì)量管理部經(jīng)理開箱合格率30%,10%保證產(chǎn)品質(zhì)量開箱合格產(chǎn)品數(shù)量交付客戶的產(chǎn)品總量100%不低于%質(zhì)量管理部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效任務(wù)績(jī)效(季(季80%80%)(年(年70%70%)重要任務(wù)完成情況20%,20%公司下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),期末檢查是否按期完成質(zhì)量管理部經(jīng)理考勤4%,5%質(zhì)量管理部經(jīng)理服從安排3%,5%質(zhì)量管理部經(jīng)理態(tài)度態(tài)度(季(季10%10%)(年(年15%15%
3、)遵守制度3%,5%質(zhì)量管理部經(jīng)理能力能力(季(季10%10%)(年(年15%15%)能力素質(zhì)專業(yè)知識(shí)技能質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量主管考核指標(biāo)質(zhì)量主管考核指標(biāo)考核指標(biāo):考核指標(biāo):指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)目的內(nèi)容內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)方法考評(píng)主體考評(píng)主體ISO9000認(rèn)證通過情況0%,10%確保公司通過ISO9000系列認(rèn)證和年檢以期初確定的認(rèn)證里程碑或是否通過年檢來評(píng)價(jià)(否決性指標(biāo))質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量結(jié)果管理15%,15%加強(qiáng)過程管
4、理生產(chǎn)中未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量檔案管理完整性15%,15%加強(qiáng)質(zhì)量檔案管理所有定型工藝圖紙、質(zhì)量記錄、工藝標(biāo)準(zhǔn)資料保存的完整性質(zhì)量管理部經(jīng)理開箱合格率30%,10%保證產(chǎn)品質(zhì)量開箱合格產(chǎn)品數(shù)量交付客戶的產(chǎn)品總量100%不低于%質(zhì)量管理部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效任務(wù)績(jī)效(季(季80%80%)(年(年70%70%)重要任務(wù)完成情況20%,20%公司下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),期末檢查是否按期完成質(zhì)量
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