湖北新豐化纖公司質(zhì)量管理部化纖檢驗(yàn)工程師績(jī)效考核指標(biāo)

1、化纖檢驗(yàn)工程師績(jī)效考核指標(biāo)化纖檢驗(yàn)工程師績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1質(zhì)量事故損失金額質(zhì)量事故損失金額（按責(zé)任）1）=目標(biāo)值得100分2）比目標(biāo)值每降低萬(wàn)元，加分，最高分；3）高于目標(biāo)值的萬(wàn)元，不得分；5）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算月度統(tǒng)計(jì)季度考核2質(zhì)量事故次數(shù)質(zhì)量事故次數(shù)（按責(zé)任）1）=目標(biāo)值得100分2）每超出目標(biāo)值次，減分3）超出目標(biāo)值次，不得分工作記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核3顧客質(zhì)量投訴次數(shù)客戶質(zhì)量

2、投訴次數(shù)（按責(zé)任）1）=目標(biāo)值得100分2）每超出目標(biāo)值次，減分3）超出目標(biāo)值次，不得分工作記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核4來(lái)料檢驗(yàn)及時(shí)性來(lái)料檢驗(yàn)天數(shù)1）=目標(biāo)值得100分2）每超出目標(biāo)值天，減分3）超出目標(biāo)值天，不得分檢驗(yàn)記錄、到貨記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核5材料出入庫(kù)檢驗(yàn)單據(jù)傳遞及時(shí)性材料出入庫(kù)檢驗(yàn)單據(jù)傳遞延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值得100分2）每超出目標(biāo)值天，減分3）超出目標(biāo)值天，不得分工作記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核6關(guān)鍵控制點(diǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)Y=ABCDA=質(zhì)

3、量檢驗(yàn)準(zhǔn)確性（40％）B=質(zhì)量檢驗(yàn)及時(shí)性(30%)C=質(zhì)量檢驗(yàn)記錄填寫規(guī)范（10％）D=跟蹤不合格品的處理（20％）質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、工作記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核7生產(chǎn)分廠對(duì)質(zhì)量準(zhǔn)確性檢驗(yàn)的投訴次數(shù)生產(chǎn)分廠對(duì)質(zhì)量準(zhǔn)確性檢驗(yàn)的投訴次數(shù)1）=目標(biāo)值得100分2）每超出目標(biāo)值次，減分3）超出目標(biāo)值次，不得分生產(chǎn)分廠質(zhì)量檢驗(yàn)投訴記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核7對(duì)工序質(zhì)量、工序產(chǎn)品檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)Y=ABA=工序質(zhì)量、工序產(chǎn)品檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)B=生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量