湖北新豐化纖公司人力資源部績效管理職務說明書

1、績效管理職務說明書績效管理職務說明書崗位名稱崗位名稱績效管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級人力資源部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期20031218本職：本職：負責收集、計算并分析各類關鍵績效指標(KPI)，分析、評估公司職能業(yè)務部門的運作情況，評估各個員工的業(yè)績表現(xiàn)職責與工作任務：職責與工作任務：職責表述：負責擬訂公司的績效考核、激勵、晉升等制度和流程，并做好績效管理體系的宣講工作工作時間百分比：10%

2、負責擬訂公司的績效考核、激勵、晉升等制度和流程，協(xié)調流程中各部門和人員的工作關系和任務分配，確保流程的順利進行，并根據(jù)公司的具體情況定期修改流程頻次：職責一工作任務參與績效考核和指標體系的設計調整工作，負責將被批準的公司績效管理體系向公司各個層面宣講頻次：職責表述：負責公司組織績效和人員績效管理工作工作時間百分比：65%負責督促各個部門提交經(jīng)過溝通的員工績效合同，作為進行績效考核和薪資計算的基礎頻次：負責收集各個部門的績效考核數(shù)據(jù)，計算

3、組織績效考核結果，并將收集來的數(shù)據(jù)，與計劃和國內、外同行業(yè)指標比較，做出績效考核指標分析和建議，并匯報溝通給公司管理層和各相關部門頻次：負責督導職能／業(yè)務部門收集個人的績效考核結果，并參與計算個人績效考核結果，根據(jù)既定的表單登記匯總，并形成分析表單頻次：負責績效檔案的記錄整理工作，將個人的績效考核結果記錄進員工檔案中，作為未來晉升及培訓的依據(jù)頻次：接受并跟蹤處理員工的關于績效考核方面的投訴，并提交有關部門處理頻次：根據(jù)本職工作和上級管理

4、層的要求，制定并根據(jù)情況修訂績效管理所需的各類管理報表，并匯報給公司管理層和各相關部門頻次：負責解決或參與解決日常管理中遇到的與績效管理相關的問題，并積極提供合理有效的建議方案頻次：職責二工作任務負責根據(jù)績效考核結果制定改善行動方案頻次：職責表述：負責公司日常的考勤、紀律檢查監(jiān)督工作工作時間百分比：10%制定考勤管理條例，選擇適當?shù)目记诠ぞ卟⒅谱骺记诒砀耦l次：監(jiān)督各部門的考勤工作，并對各部門的考勤情況進行匯總統(tǒng)計頻次：職責三工作任務不定

5、期開展日常考勤、紀律檢查工作頻次：職職責表述：其它管理工作工作時間百分比：10%負責組織優(yōu)秀員工的評選工作頻次：責四工作任務調查了解各部門的職位空缺，結合業(yè)務發(fā)展需要和員工技能、員工績效考核表現(xiàn)，提出晉升或者解聘建議方案頻次：職責職責五職責表述：完成直接上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權力：權力：對考核結果的核實權對員工晉升或者解聘的建議權對員工出勤的監(jiān)督權辦公工具和勞動工具的使用權接受再教育、培訓的權利對日常工作有建議權相關事情

6、知情權工作協(xié)作關系：工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系內部協(xié)調關系公司各部門外部協(xié)調關系外部協(xié)調關系任職資格：任職資格：教育水平教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)培訓經(jīng)歷培訓經(jīng)歷接受過人力資源管理、績效管理等方面的培訓經(jīng)驗經(jīng)驗2年以上相關工作經(jīng)驗知識知識掌握人力資源管理知識、績效管理知識，了解國家人事制度及行業(yè)相關知識技能技巧技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件，具有網(wǎng)絡的基本知識，較高的寫作水平，具有一定的組織能力、協(xié)調能力、溝通能