【工具】人才盤點(diǎn)表_第1頁(yè)
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1、人才盤點(diǎn)表文件編號(hào)：WX010部門部門人數(shù)評(píng)估人1、第七類第九類總?cè)藬?shù)占管理者盤點(diǎn)總?cè)藬?shù)比例符合要求（不高于20%）2、第一類總?cè)藬?shù)占管理者盤點(diǎn)總?cè)藬?shù)比例符合要求（不低于5%）3、如績(jī)效加分達(dá)到最高數(shù)，需在備注欄說(shuō)明理由4、評(píng)價(jià)分值保留小數(shù)點(diǎn)后一位，最低1分最高5分5、領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)分需使用相應(yīng)工具打分后填入下表人才盤點(diǎn)評(píng)分表（低15高）姓名部門崗位上年度績(jī)效等級(jí)績(jī)效評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)分類別建議目標(biāo)培養(yǎng)崗位準(zhǔn)備度A：隨時(shí)B：待發(fā)展12年C：待長(zhǎng)期發(fā)

2、展3年以上）人才盤點(diǎn)表文件編號(hào)：WX010部門部門人數(shù)評(píng)估人1、第七類第九類總?cè)藬?shù)占管理者盤點(diǎn)總?cè)藬?shù)比例符合要求（不高于20%）2、第一類總?cè)藬?shù)占管理者盤點(diǎn)總?cè)藬?shù)比例符合要求（不低于5%）3、如績(jī)效加分達(dá)到最高數(shù)，需在備注欄說(shuō)明理由4、評(píng)價(jià)分值保留小數(shù)點(diǎn)后一位，最低1分最高5分5、領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)分需使用相應(yīng)工具打分后填入下表人才盤點(diǎn)評(píng)分表（低15高）姓名部門崗位上年度績(jī)效等級(jí)績(jī)效評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)分類別建議目標(biāo)培養(yǎng)崗位準(zhǔn)備度A：隨時(shí)B：待發(fā)展12年

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