【廣告策劃-ppt】全國數字電視媒體中唯一的一檔大型綜合性房地產資訊節(jié)目方案

1、,,是全國數字電視媒體中唯一的一檔大型綜合性房地產資訊類欄目。,導 讀,2007年《時尚家園》精彩節(jié)目回顧 2008年《時尚家園》新版塊 《時尚家園》經典版塊 《時尚家園》收視情況 2008年欄目廣告價目表 ◆ 純廣告 ◆ 特殊廣告,2007年 精彩節(jié)目回顧,BACK,節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,《80后，購房新生代》播出時間：六月

2、80后，他們個性思維特立獨行，80后，他們是近幾年住宅消費市場的主力軍。六月，《時尚家園》推出特別節(jié)目《80后,購房新生代》。解析他們個性需求，倡議開發(fā)商根據他們個性需求，設計適合他們的產品。,節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,《房貸商戰(zhàn)》播出時間：九月 2007年6月，深圳發(fā)展銀行推出一款刷信用卡累積抵扣住房貸款的房貸產品，各大商業(yè)銀行也積極推出各有千秋的房貸新

3、品，想在競爭激烈的市場上分得一杯羹，戰(zhàn)爭由此拉開。九月，《時尚家園》策劃《房貸商戰(zhàn)》系列專題，分析目前中國房貸市場的現(xiàn)狀，解析各大商業(yè)銀行的房貸新品。,節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,直播房交會播出時間：十月 主持人現(xiàn)場報道、現(xiàn)場采訪參展單位、場內場外樓盤互動……十月，《時尚家園》當天獨家直播2007秋季房交會，第一時間報道房交會參展單位情況，并策劃2007秋季房交會

4、特別節(jié)目，評選案名、展臺、吆喝等TOP榜，充分展示了《時尚家園》的策劃報道實力。,節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,地產名人訪播出時間：十一月 地產江湖，藏龍臥虎，豪杰輩出。十一月，《時尚家園》為一群集智慧與才干于一身的地產名人，量身推出了特別節(jié)目《地產名人訪》。解析樓市、笑談地產人生。十一月播出《與王石面對面》，講述王石精彩故事。,節(jié)目回顧,新版塊,經

5、典版塊,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,《冬日里，給你一個溫暖的家園》播出時間：十一月 萬科集團在房地產銷售的淡季——寒冬，突破常規(guī)思維，率先在天津的4個項目，同時開展“禮享暖冬”的讓利購房者活動，《時尚家園》策劃專題節(jié)目，解析這種逆季節(jié)銷售策略能否打破季節(jié)瓶頸，讓萬科與購房者實現(xiàn)雙贏？,節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,《萬科出擊海螺行動》播出時間：十

6、一月 解決城市低收入人群的住房問題，是一個社會問題，作為房地產行業(yè)的領軍企業(yè)——萬科，在為廣大民眾建造好房子的同時，也在認真研究解決低收入人群住房問題。《時尚家園》隆重推出《萬科出擊海螺行動》系列專題，報道房地產企業(yè)熱衷公益事業(yè)。,節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,2007天津地產群英會播出時間：一月 2007年留給地產人太多太多的回

7、憶。紛亂的地產戰(zhàn)場，讓人們記住一些樓盤和企業(yè)名字的同時，也注意到了這些企業(yè)的領軍者，《時尚家園》策劃年度大型人物專題，給業(yè)界精英一個平臺，讓觀眾領略地產風云人物的風采。,節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,2008年 新版塊,節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,欄目設置《商業(yè)地產》—— 下設4個以上不同形式板塊，從各個角度

8、解讀天津商業(yè)地產《地產人語》—— 為集智慧與才干于一身的地產名人推出，解析樓市、 笑談地產人生《講墅》—— 地產界的“百家講壇”，專業(yè)人士講述別墅知識《品牌故事》—— 云集地產企業(yè)優(yōu)秀品牌，薈萃耐人尋味精彩故事 《濱海加速度》—— 具有本土特色的品牌欄目，報道濱海樓市發(fā)展速度《鑒房2+1》—— 聯(lián)手二手房機構推出房源，幫助購房者精心選擇二手房《我愛我家》—— 設裝家心晴、裝修播客等板塊，我的房子裝修我做主《1

9、000個人的買房故事》 —— 一千個買房的理由，老百姓買房心情故事《80后 置業(yè)新生代》 ——關注80后特殊人群，分析80后置業(yè)需求,節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,經典版塊,節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,欄目設置《地產人物訪》—— 縱覽地產風云 指點樓市發(fā)展《深度報道》—— 報道地產熱點話題 解析地產熱

10、點現(xiàn)象 《去看房》—— 主持人帶您現(xiàn)場看房《搜鋪》 ——好鋪是搜出來的,節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,欄目定位 天津最生動的房產節(jié)目欄目風格 專業(yè)、獨到、個性、趣味播出頻道：天津數字電視506頻道 北京數字電視106頻道 天津電視臺都市頻道（天津4臺）數字電視每天播出時間

11、 首播 20：00 重播 23：00（當日） 9：00（次日） 12：00（次日） 18：00(次日)天津電視臺都市頻道周播版 8：55(周五),節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,《時尚家園》的播出平臺為數字頻道506時代家居頻道。數字頻道將于20

12、08年奧運會開賽之前，取代有線電視全國普及，而時代家居為專業(yè)的置業(yè)頻道，是買房置業(yè)人群的首選頻道，頻道針對性極強。目前數字頻道在天津收視人群達到110萬戶，北京達到150—180萬戶，收視人群遍及內蒙古、江蘇、新疆、河北、湖南、山西等省市。,節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,2008年欄目廣告價目表(從2008年1月1日起執(zhí)行),節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊,品牌

13、優(yōu)勢,廣告價目,BACK,純廣告(以下均為折后價),節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,特殊形式廣告(以下均為折后價),1、欄目贊助方案,節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,2、其他贊助方案,節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,加盟品牌,節(jié)目回顧,新版塊,經典版塊

14、,品牌優(yōu)勢,廣告價目,BACK,全年收視率表現(xiàn),,如何進行房地產市場分析,,,,學習內容,,理論部分,案例學習,為什么要進行房地產市場分析？,房地產市場分析的思路、步驟和方法,,,,,什么是房地產市場分析？,,慈溪銀泰地產項目市場研究及定位報告,,,,,市場,為什么要進行房地產市場分析？,開發(fā)商,建筑師,消費者,1。評估項目所處的市場環(huán)境2。尋找項目潛在的市場機會，挖掘需求尚未被滿足的市場3。制定項目的發(fā)展方向和市場定位

15、4。推薦最具競爭力的產品建議5。評估項目目標實現(xiàn)的可能性。。。,市場分析是對市場調研搜集到的信息進行整合與提煉的過程，市場分析的結論是進行決策的基礎。,開發(fā)商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費者的橋梁，房地產市場分析是基于對市場的理性判斷,,具體起到哪些作用呢？,什么是房地產市場分析？,概念，即指：針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關系。,需求方：物業(yè)的購買者或租賃者供應方：市場中的各競爭物業(yè)（包

16、括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等）,市場分析不是簡單的羅列市場數據，而是必須基于數據進行分析！,房地產市場分析的思路、步驟和方法1。思路,三個層次區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、項目市場兩個方面供給、需求三個時段過去、現(xiàn)在、未來,區(qū)域市場分析,專業(yè)市場分析,項目市場分析,,,廣州經濟環(huán)境和房地產市場,廣州住宅市場,項目所在地市場,,,例如：,區(qū)域房地產發(fā)展處于何種階段？,項目市場處于何種競爭格局？,,,競爭供給分析,客戶需求

17、分析,競爭供給分析,客戶需求分析,競爭樓盤分析,客戶需求分析,,,,,,,,,房地產市場分析的思路、步驟和方法2。步驟,,第一步：市場區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產市場分析的基本單位，具有完整的房地產市場特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步：區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析考察整個區(qū)域經濟環(huán)境，判斷區(qū)域房地產市場處于何種發(fā)展階段，找到影響房地產市場變化的主要因素，對區(qū)域房地產發(fā)展前景進行預測。第三步：專業(yè)市場分析按物業(yè)類型

18、進行市場細分，對各專業(yè)市場的供給和需求進行對比預測，從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。第四步：項目市場分析根據對競爭對手及消費者的分析找到項目的機會點、預估項目的市場占有率。,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析,區(qū)域經濟環(huán)境分析,區(qū)域房地產市場分析,（一）基本內容,+,對當地經濟環(huán)境中決定所有類型房地產供給和需求的基本因素進行分析，對過去變化趨勢進行判斷，預測未來的發(fā)展前景。,房地產市

19、場分析的思路、步驟和方法3。方法,第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析,（二）基本資料的獲得,區(qū)域經濟環(huán)境分析1、總量指標 GDP、人口、人均GDP、固定資產投資、新批三資企業(yè)人數、接待入境旅游人數……2、結構指標：產業(yè)結構及布局、就業(yè)人口結構3、水平指標：人均收入水平、消費水平、人均居住面積、住宅消費支出水平4、城市經濟發(fā)展計劃、產業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產市場分析1、投資：開發(fā)投資額2、土地開發(fā)：土地開發(fā)

20、投資、開發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開發(fā)：施工面積、竣工面積、年開發(fā)量4、銷售：銷售額、銷售面積、價格、空置量、吸納量5、房地產景氣指數、價格指數,數據來源各地方統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、經濟發(fā)展月報、地方經濟信息網、地方政府網站、中房指數、國房指數、地方房地產年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產等專業(yè)人士訪談,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析,（三）能夠反映區(qū)域房地產市場發(fā)展狀況

21、的指標,人均GDP與房地產發(fā)展關系,GDP增速與房地產發(fā)展關系,,,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,房地產市場預警預報指標體系,第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析,（三）能夠反映區(qū)域房地產市場發(fā)展狀況的指標,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析,（三）能夠反映區(qū)域房地產市場發(fā)展狀況的指標,恩格爾系數與住房支出比重的國際衡量標準,恩格爾系數＝食物支出金額/總支出金額,與國際上其他國家相比，在相

22、同的收入水平下，我國城市居民的住房支出占總消費支出的比重仍然偏低,2008年我國各主要城市的恩格爾系數,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第三步專業(yè)市場分析（住宅）,1、住宅類土地供應情況、成交情況、成交價格2、住宅商品房供給總量、供給結構分析（按面積進行劃分）3、住宅商品房成交結構、產品特點分析4、住宅商品房成交價格分析5、專業(yè)房地產市場總結,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第四步項目市場分析（微觀

23、層面）,對每一個可能影響項目競爭性能的特征一一進行分析和評價。地塊特征：土地使用權年限、規(guī)劃條件、建筑標準、地塊面積、形狀、高度……周圍環(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關聯(lián)性：通達性、可視性,項目自身資源條件分析(swot分析),競爭對手分析,目標客戶分析,現(xiàn)有、潛在競爭項目的競爭特點、功能和優(yōu)劣勢、市場反應,目標客戶的數量、客戶類型、收入水平、家庭結構、消費偏好、生活方式、心理特征、行為模式,找出項目的目標客戶目標客戶的置業(yè)需求和偏好

24、找出項目面對競爭市場的機會點,,最終目標,,,,,,S,T,O,W,內部因素,外部因素,SWOT分析,SWOT工具（項目+環(huán)境+競爭）,SWOT分析的價值要素,S/W（優(yōu)勢/劣勢）的價值要素? 地段要素? 環(huán)境要素? 地塊要素? 項目要素,具體地說，針對一個地塊的價值要素包括：? 地段要素——地段/片區(qū)認知度/周邊配套（商業(yè)/教育）/交通等（可總結為便利性/成熟度/知名度）? 環(huán)境要素——自然環(huán)境/四至景觀/社會人文環(huán)境

25、（噪音）等（可判定資源的程度：稀缺、良好還是匱乏）? 地塊要素——地形地貌/規(guī)模/技術經濟指標等（可判斷產品的可發(fā)揮空間）? 項目要素——目標/開發(fā)商品牌/可利用資源等,,O/T（機會/威脅）的價值要素 宏觀要素——經濟形勢（宏觀政策）/重大城市變革 中觀要素——行業(yè)形勢（一、二、三級市場）/城市規(guī)劃（交通、市政配套、開發(fā)重點、熱點等） 微觀要素——市場競爭（片區(qū)、樓盤、戶型）/客戶流向,?觀點的判定很重要，它是我們作出策略方

26、向的基礎。?在分析的過程中，我們強調盡可能多地去考慮優(yōu)勢和機會，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢和大機會——這是我們“挖掘物業(yè)價值”的要旨所在。,,SWOT分析,,,,,,我們的戰(zhàn)略,發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會,利用機會，克服劣勢,減少劣勢，避免威脅,發(fā)揮優(yōu)勢，轉化威脅,優(yōu)勢 S,機會 O,威脅 T,劣勢 W,進行房地產市場分析時常犯的錯誤,1。大環(huán)境看好，項目的小環(huán)境就一定不錯2。過分倚重宏觀資料來論證項目，只關注外圍共性，忽視項目差異

27、性3。 過于偏重對“二手資料”的應用4。以前什么賣得好，現(xiàn)在就做什么5。別人做什么賣得好，我們做也會賣得好,房地產市場是變化的，因此市場分析應貫穿于整個項目開發(fā)過程，根據市場的變化及時調整戰(zhàn)略。,地產江湖www.dcjianghu.com——數十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！,補充幾點市場分析方法的建議：,,市場分析多用數據說話，用圖表說話－－事實勝于雄辯！數據的整理可用excel表格統(tǒng)計（尤其是區(qū)域類繁雜項目），便

28、于整理分析；基于事實的分析要提出結論性的建議和觀點，或是提出問題、或是判斷趨勢、或是找到答案等。,EXCEL表格示例1,EXCEL表格示例2,,學習內容,,理論部分,案例學習,如何進行房地產市場分析,,,,學習內容,,理論部分,案例學習,為什么要進行房地產市場分析？,房地產市場分析的思路、步驟和方法,,,,,什么是房地產市場分析？,,慈溪銀泰地產項目市場研究及定位報告,,,,,市場,為什么要進行房地產市場分析？,開發(fā)商,建筑師,消費者

29、,1。評估項目所處的市場環(huán)境2。尋找項目潛在的市場機會，挖掘需求尚未被滿足的市場3。制定項目的發(fā)展方向和市場定位4。推薦最具競爭力的產品建議5。評估項目目標實現(xiàn)的可能性。。。,市場分析是對市場調研搜集到的信息進行整合與提煉的過程，市場分析的結論是進行決策的基礎。,開發(fā)商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費者的橋梁，房地產市場分析是基于對市場的理性判斷,,具體起到哪些作用呢？,什么是房地產市場分析

30、？,概念，即指：針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關系。,需求方：物業(yè)的購買者或租賃者供應方：市場中的各競爭物業(yè)（包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等）,市場分析不是簡單的羅列市場數據，而是必須基于數據進行分析！,房地產市場分析的思路、步驟和方法1。思路,三個層次區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、項目市場兩個方面供給、需求三個時段過去、現(xiàn)在、未來,區(qū)域市場分析,專業(yè)市場分析,項目市場分析,,,廣州經濟環(huán)境和房地產市場,廣州住宅市

31、場,項目所在地市場,,,例如：,區(qū)域房地產發(fā)展處于何種階段？,項目市場處于何種競爭格局？,,,競爭供給分析,客戶需求分析,競爭供給分析,客戶需求分析,競爭樓盤分析,客戶需求分析,,,,,,,,,房地產市場分析的思路、步驟和方法2。步驟,,第一步：市場區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產市場分析的基本單位，具有完整的房地產市場特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步：區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析考察整個區(qū)域經濟環(huán)境，判斷區(qū)域房地產市場處

32、于何種發(fā)展階段，找到影響房地產市場變化的主要因素，對區(qū)域房地產發(fā)展前景進行預測。第三步：專業(yè)市場分析按物業(yè)類型進行市場細分，對各專業(yè)市場的供給和需求進行對比預測，從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。第四步：項目市場分析根據對競爭對手及消費者的分析找到項目的機會點、預估項目的市場占有率。,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析,區(qū)域經濟環(huán)境分析,區(qū)域房地產市場分析,（一）基本內容,+,對

33、當地經濟環(huán)境中決定所有類型房地產供給和需求的基本因素進行分析，對過去變化趨勢進行判斷，預測未來的發(fā)展前景。,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析,（二）基本資料的獲得,區(qū)域經濟環(huán)境分析1、總量指標 GDP、人口、人均GDP、固定資產投資、新批三資企業(yè)人數、接待入境旅游人數……2、結構指標：產業(yè)結構及布局、就業(yè)人口結構3、水平指標：人均收入水平、消費水平、人均居住面積、住宅消費支出水

34、平4、城市經濟發(fā)展計劃、產業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產市場分析1、投資：開發(fā)投資額2、土地開發(fā)：土地開發(fā)投資、開發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開發(fā)：施工面積、竣工面積、年開發(fā)量4、銷售：銷售額、銷售面積、價格、空置量、吸納量5、房地產景氣指數、價格指數,數據來源各地方統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、經濟發(fā)展月報、地方經濟信息網、地方政府網站、中房指數、國房指數、地方房地產年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產等專業(yè)人士訪

35、談,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析,（三）能夠反映區(qū)域房地產市場發(fā)展狀況的指標,人均GDP與房地產發(fā)展關系,GDP增速與房地產發(fā)展關系,,,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,房地產市場預警預報指標體系,第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析,（三）能夠反映區(qū)域房地產市場發(fā)展狀況的指標,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析,（三）能夠反映區(qū)域房地產市場發(fā)展

36、狀況的指標,恩格爾系數與住房支出比重的國際衡量標準,恩格爾系數＝食物支出金額/總支出金額,與國際上其他國家相比，在相同的收入水平下，我國城市居民的住房支出占總消費支出的比重仍然偏低,2008年我國各主要城市的恩格爾系數,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第三步專業(yè)市場分析（住宅）,1、住宅類土地供應情況、成交情況、成交價格2、住宅商品房供給總量、供給結構分析（按面積進行劃分）3、住宅商品房成交結構、產品特點分析4、住宅

37、商品房成交價格分析5、專業(yè)房地產市場總結,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第四步項目市場分析（微觀層面）,對每一個可能影響項目競爭性能的特征一一進行分析和評價。地塊特征：土地使用權年限、規(guī)劃條件、建筑標準、地塊面積、形狀、高度……周圍環(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關聯(lián)性：通達性、可視性,項目自身資源條件分析(swot分析),競爭對手分析,目標客戶分析,現(xiàn)有、潛在競爭項目的競爭特點、功能和優(yōu)劣勢、市場反應,目標客戶的數量

38、、客戶類型、收入水平、家庭結構、消費偏好、生活方式、心理特征、行為模式,找出項目的目標客戶目標客戶的置業(yè)需求和偏好找出項目面對競爭市場的機會點,,最終目標,,,,,,S,T,O,W,內部因素,外部因素,SWOT分析,SWOT工具（項目+環(huán)境+競爭）,SWOT分析的價值要素,S/W（優(yōu)勢/劣勢）的價值要素? 地段要素? 環(huán)境要素? 地塊要素? 項目要素,具體地說，針對一個地塊的價值要素包括：? 地段要素——地段/片區(qū)認知度

39、/周邊配套（商業(yè)/教育）/交通等（可總結為便利性/成熟度/知名度）? 環(huán)境要素——自然環(huán)境/四至景觀/社會人文環(huán)境（噪音）等（可判定資源的程度：稀缺、良好還是匱乏）? 地塊要素——地形地貌/規(guī)模/技術經濟指標等（可判斷產品的可發(fā)揮空間）? 項目要素——目標/開發(fā)商品牌/可利用資源等,,O/T（機會/威脅）的價值要素 宏觀要素——經濟形勢（宏觀政策）/重大城市變革 中觀要素——行業(yè)形勢（一、二、三級市場）/城市規(guī)劃（交通、市政配

40、套、開發(fā)重點、熱點等） 微觀要素——市場競爭（片區(qū)、樓盤、戶型）/客戶流向,?觀點的判定很重要，它是我們作出策略方向的基礎。?在分析的過程中，我們強調盡可能多地去考慮優(yōu)勢和機會，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢和大機會——這是我們“挖掘物業(yè)價值”的要旨所在。,,SWOT分析,,,,,,我們的戰(zhàn)略,發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會,利用機會，克服劣勢,減少劣勢，避免威脅,發(fā)揮優(yōu)勢，轉化威脅,優(yōu)勢 S,機會 O,威脅 T,劣勢 W,進行房地產市場分

41、析時常犯的錯誤,1。大環(huán)境看好，項目的小環(huán)境就一定不錯2。過分倚重宏觀資料來論證項目，只關注外圍共性，忽視項目差異性3。 過于偏重對“二手資料”的應用4。以前什么賣得好，現(xiàn)在就做什么5。別人做什么賣得好，我們做也會賣得好,房地產市場是變化的，因此市場分析應貫穿于整個項目開發(fā)過程，根據市場的變化及時調整戰(zhàn)略。,地產江湖www.dcjianghu.com——數十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！,補充幾點市場分析方法的建議：