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1、人力資源管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),培訓(xùn)是人力資源管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估又是培訓(xùn)管理流程中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),它是衡量企業(yè)培訓(xùn)效果的重要途徑和手段。通過(guò)評(píng)估,管理者可以知道培訓(xùn)使受訓(xùn)員工的知識(shí)得到了怎樣的更新,受訓(xùn)員工的工作表現(xiàn)產(chǎn)生了怎樣的變化。同時(shí),企業(yè)可以對(duì)當(dāng)年培訓(xùn)的效果有一個(gè)反饋,對(duì)下一年度的培訓(xùn)工作起到很好的借鑒作用。從我國(guó)目前來(lái)看,培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估還沒有達(dá)到西方國(guó)家的重視程度,但隨著人力資源管理工作重視程度的提高和培
2、訓(xùn)工作的不斷完善與發(fā)展,培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估必定會(huì)受到越來(lái)越多的重視。因此,本文希望能對(duì)實(shí)際的人力資源工作者和企業(yè)的管理者提供借鑒意義。
論文主要分成六個(gè)部分,第一部分對(duì)論文研究的背景及意義等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了闡述;第二部分理論回顧,將培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估有關(guān)的理論進(jìn)行了歸納,并明確了這些理論對(duì)文章研究的重要性;第三部分新鋼釩公司培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析,通過(guò)對(duì)鋼釩公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀及培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估現(xiàn)狀進(jìn)行研究,為下文打下了基礎(chǔ);第四部分對(duì)該公司培訓(xùn)項(xiàng)目管理評(píng)
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