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文檔簡介
1、河南新飛電器有限公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、目的:一、目的:針對目前人力資源部工作執(zhí)行現(xiàn)況,配合公司未來發(fā)展需求,規(guī)劃未來(三年內(nèi))人力資源發(fā)展具體可行的戰(zhàn)略計劃。二、組織狀況:二、組織狀況:三、工作分工:三、工作分工:三、人員配置:三、人員配置:1、目前人員配置為經(jīng)理1人副經(jīng)理1人助理經(jīng)理2人主管2人專員8人實習人員1人共15人。2、調(diào)整后的人員配置為經(jīng)理1人助理經(jīng)理3人主管4人專員8人共16人。須調(diào)出2人,同時須補充3人
2、,分別為培訓專員1人招聘專員1人人事事務專員1人。張峰培訓專員2人薪酬福利主管員工關(guān)系專員1人招聘主管檔案管理專員1人培訓主管呂廣明人力資源經(jīng)理林樂建劉小平HenanXinfeiElectricCo.Ltd河南新飛電器有限公司人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖人力資源規(guī)劃專員1人職業(yè)生涯主管招聘專員1人薪酬福利專員1人人事事務專員1人注:目前人員配置為經(jīng)理2人助理經(jīng)理2人主管2人專員8人實習人員1人共15人。調(diào)整后的人員配置為經(jīng)理1人助理經(jīng)理3人主管
3、4人專員8人共16人。須調(diào)出2人,同時須補充3人,分別為培訓專員1人招聘專員1人人事事務專員1人。河南新飛電器有限公司(二)(二)、職務說明、職務說明(1)SWOT分析S(優(yōu)勢)W(劣勢)O(機會)T(威脅)1目前反映現(xiàn)有崗位的主要工作范圍與責任1.沒有全面系統(tǒng)化描述職務功能2.重疊或盲點較多,效率不高3.無法進行準確的績效考核4.崗位需要重新整合及統(tǒng)一稱呼1明確崗位要求,確定職業(yè)發(fā)展未經(jīng)發(fā)布或現(xiàn)有人員職務不清(2)戰(zhàn)略構(gòu)想S(優(yōu)勢)速
4、完成職務說明書,給予員工授權(quán)賦能W(劣勢)1.實施教育2.改善工作方法,提升效率3.定期修改修正職位說明書O(機會)加強公平競爭,優(yōu)勝劣汰觀念灌輸T(威脅)召集員工說明職務,明白責任與權(quán)利(3)精進流程組織架構(gòu)工作關(guān)系崗位職務說明人力配置追蹤考核(4)預期成效指標時期T(完成時間)E(效率)C(成本)P(素質(zhì))近期(12年)6個月準確描述公司崗位┄┄滿足工作要求中期(25年)18個月描述公司崗位發(fā)展┄┄勝任工作遠期(510年)48個月提
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