人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(范本)

1、人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略一、公司使命、愿景和一、公司使命、愿景和戰(zhàn)略1、使命：2、愿景：3、公司戰(zhàn)略：4、人力資源分戰(zhàn)略：打造具有國內(nèi)競爭力和企業(yè)凝聚力的高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。二、人力二、人力資源SWOT分析分析（一）（一）優(yōu)勢優(yōu)勢1、擁有一支有一支較穩(wěn)較穩(wěn)定的定的專業(yè)專業(yè)人才人才隊(duì)伍經(jīng)過50多年的發(fā)展，XX公司不僅在水泥、攪拌站帶等產(chǎn)業(yè)鏈方面積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，而且培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)人才，擁有了一支穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，員工素質(zhì)

2、相對較高。企業(yè)不斷致力于用人管理機(jī)制的改進(jìn)與完善，著力于創(chuàng)造良好的生活居住環(huán)境，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才、穩(wěn)定人才、吸引人才的目標(biāo)。目前已配備專業(yè)相對合理的各類專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人達(dá)900多人，占了員工總?cè)藬?shù)的20%以上。2、技、技術(shù)人才人才隊(duì)伍形成良性梯伍形成良性梯隊(duì)結(jié)隊(duì)結(jié)構(gòu)公司通過著力培育與XX公司產(chǎn)業(yè)鏈密切相關(guān)的各專業(yè)學(xué)科帶頭人；通過采取企校合作培育工程碩士研究生，培養(yǎng)高層次人才；通過開展崗位練兵、崗位技能培訓(xùn)、關(guān)鍵崗位職工技能大賽以及與校

3、企聯(lián)辦的電鉗高級技師進(jìn)修班等多種形式，培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型人才。使公司擁有三支較穩(wěn)定的管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)工人隊(duì)伍形成了專業(yè)配套相對協(xié)調(diào)的人才梯隊(duì)，尤其是在擁有教授級高級工程師方面實(shí)現(xiàn)了零的突破，使公司在培育專業(yè)技術(shù)人才與技能型人才梯隊(duì)方面獲得了同步協(xié)調(diào)發(fā)展。從下表中可以看出，公司專業(yè)人員隊(duì)伍在年齡、職稱結(jié)構(gòu)方面呈現(xiàn)中間大，兩端小的橄欖型，結(jié)構(gòu)比較合理。2150歲的中青年員工在總體、專業(yè)技術(shù)人員和中層干部等各類員工中所占比例為85

4、%以上，職位公司高管公司高管處級處級科級其他其他員工人數(shù)11671113688層級層級占比%0.281.732.8695.13年齡年齡段55歲以上以上50～54歲40～49歲30～39歲29歲以下以下策和措施，但由于公司地處山區(qū)、基層工作相對艱苦、部分新招員工期望值較高等原因，流失較多，留下來的專業(yè)技術(shù)人員也由于基層工作時(shí)間短，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，真正勝任且能夠獨(dú)擋一面的人才還需時(shí)日培養(yǎng)。2)高級技能型人才隨著XX公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，XX產(chǎn)品等

5、銷售量在“十二五”規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)100億的目標(biāo)。公司在工藝操作、設(shè)備維護(hù)等高技能人才上面臨著嚴(yán)重挑戰(zhàn)，尤其是熔鑄、擠壓生產(chǎn)線以及模具的機(jī)電加工、模具維修與使用維護(hù)等方面高層次技能型人才培養(yǎng)或引進(jìn)迫在眉睫。2.薪酬機(jī)制難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展近年公司雖發(fā)展快速，但由于受原材料、電價(jià)、金融危機(jī)等影響，效益增長受限，工資總額無法成正比增加，因而難以建立與市場競爭相適應(yīng)的人才薪酬機(jī)制。并在開發(fā)人才、留住人才、吸引人才，人力資源的配置、使用、儲(chǔ)備方面滿足

6、企業(yè)發(fā)展的需要。3.普通工種人普通工種人員流失率流失率較高隨著全國各地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是中西部的發(fā)展，用工需求越來越緊張，各用人單位爭相出臺(tái)政策招攬勞動(dòng)力，在此環(huán)境下不少員工對薪金的期望值更高。而由于公司生產(chǎn)和銷售受季節(jié)性影響大，導(dǎo)致工資變動(dòng)隨著季節(jié)性變動(dòng)而增減，淡季時(shí)，收入減少，這些員工流失較多，一定程度的影響企業(yè)生產(chǎn)工作旺季時(shí)，雖然收入較高，但是加班時(shí)間較多，導(dǎo)致員工疲憊而流失。（五）機(jī)會(huì)（五）機(jī)會(huì)1、“十二五”期間，福建省及xx市

7、政府均將“民生為本人才優(yōu)先”作為工作的重要內(nèi)容在人才的開發(fā)、引進(jìn)、激勵(lì)、保障以及推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)等方面給予政策上的大力支技，主要具體支持措施如下:1)xx市人力資源和社會(huì)保障局每年都有組織的為企業(yè)開展大型人力資源招聘會(huì)免費(fèi)替企業(yè)在各報(bào)紙電視廣告等媒體作宣傳報(bào)到2)重點(diǎn)圍繞企業(yè)用工需求，xx市還大力開展多渠道、多形式的免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)有效提高勞動(dòng)者技能水平根據(jù)企業(yè)需求還開展訂單式的就業(yè)培訓(xùn)為企業(yè)的人才的輸送給予給予大力支持。3)在網(wǎng)上