公司薪資福利制度

1、薪資福利制度1總則1.1為了激發(fā)員工的積極性，主動性和創(chuàng)造性，本著按勞分配，多勞多得原則，合理分配員工勞動報酬，特制定本制度。1.2薪資的制定原則。1.2.1激勵性在公司內(nèi)各類、各級職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開差距，體現(xiàn)其激勵效果。1.2.2競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力，著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才，同時留住人才。1.2.3經(jīng)濟性以公司的實際承受能力為依據(jù)。1.2.4可比性以同區(qū)域、同行業(yè)薪酬中等偏上標(biāo)準(zhǔn)為比較。1.2.5合法性符合現(xiàn)行

2、的國家和地方有關(guān)勞動法規(guī)與政策。1.2.6針對性不同種類的員工采用不同的薪資形式。1.3公司員工的薪酬以員工所在崗位的工作責(zé)任大小、難易程度、技術(shù)含量、勞動強度、市場因素和相對價值為制訂依據(jù)，以履行崗位職責(zé)的好壞程度為基準(zhǔn)來決定薪酬的標(biāo)準(zhǔn)。1.4本制度適用于總監(jiān)級（以下）的公司正式員工?？偨?jīng)理的薪酬由董事會另行制定。2薪資結(jié)構(gòu)2.1薪酬是公司對員工為公司所做的貢獻（包括實現(xiàn)的績效、付出的努力、時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造）所給予的相應(yīng)回

3、報。2.2本公司正式員工的工資施行結(jié)構(gòu)工資制，即：每月薪資=基本工資績效工資津貼福利獎金2.3基本工資為公司員工基本生活保障之用，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定上浮后確定，按月發(fā)放。2.3.1基本工資不與績效考核掛鉤。3.2對于年平均每周工作時間超出44小時的，超出部分視為加班，由公司在適當(dāng)時間安排同等的補休時間。3.3在法定節(jié)假日期間，公司視工作情況決定是否休假，不能休假的，公司員工必須正常工作，但其工作時間視為加班，日后由所屬部門在適當(dāng)時間安排

4、同等的補休時間。3.4加班加點工資標(biāo)準(zhǔn)：員工的加班和年平均每周工作是超出44小時者，原則上予以補休，因故不能補休者予以基本工資的150300%補發(fā)。具體標(biāo)準(zhǔn)見國家的有關(guān)規(guī)定。3.5公司部門經(jīng)理級（以上）管理人員屬于公司高級管理人員，其加班加點工資已經(jīng)在崗位工資中體現(xiàn)，不再計發(fā)加班加點工資。4員工工資確定4.1公司正式聘用的員工，其工資的具體數(shù)額主要依據(jù)個人的實際情況和崗位表現(xiàn)來核定。其中績效工資與工作績效考核結(jié)果掛鉤。具體的計算方法見《

5、員工績效考核制度》。4.2正式聘用員工的基本工資等級原則上每年度進行一次年審，由總經(jīng)理和公司各部門負(fù)責(zé)人組成薪酬審定小組進行核定，核定依據(jù)主要是員工所在崗位及在崗實際表現(xiàn)。但各級管理者對下屬的薪資點隨時有調(diào)整（升級或降級）的建議權(quán)。當(dāng)員工提升或調(diào)動時，薪資亦相應(yīng)調(diào)整。4.3員工薪資調(diào)整，由各所在部門備案后通知人力資源部，人力資源部將升級或降級名單送達薪酬審定小組審查同意后，以書面形式通知財務(wù)中心及本人，自通知之日始，重新計發(fā)薪資。4.4