GZ生活廣場項目定位研究.pdf

1、隨著城市化進程的加大和房地產的高速發(fā)展，加之2009年后，國家對住宅地產進行了一系列的宏觀調控，使得不少開發(fā)商倍感房地產開發(fā)愈來愈難，對房地產的趨勢和房價的把控能力越來越弱。再者，政府規(guī)劃部門對土地的招拍掛更加注重環(huán)境和商業(yè)配套。致使許多開發(fā)商將對住宅地產的單向開發(fā)，開始轉向商業(yè)、旅游、辦公和休閑等地產的多元化開發(fā)。商業(yè)地產是一門由多學科、多業(yè)態(tài)有機結合、相互滲透的地產開發(fā)產品。它的特殊性在于它同時涉及到房地產、消費者行為學和市場營銷等

2、學科，不僅需要理論上的支持，更需要結合當地市場實際進行規(guī)劃、謀略。
　　 本文以GZ生活廣場商業(yè)地產項目為研究對象，在對商圈、定位、購物中心的概念界定及市場營銷理論及消費者行為理論的應用基礎上，采用了SWOT分析法，通過對該項目采用調查法、例證法、定性與定量分析法等一系列方法得出了該項目的一系列定位。
　　 本文給出了立足于集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的市民生活廣場這一總體定位；融匯百貨、中西餐、KTV、影城、洗浴和賓