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1、三九醫(yī)藥集團(tuán)培訓(xùn)體系三九醫(yī)藥集團(tuán)培訓(xùn)體系一、培訓(xùn)中心組織機(jī)構(gòu)二、培訓(xùn)中心崗位描述三、講師隊(duì)伍建設(shè)與課題開發(fā)四、培訓(xùn)對(duì)象類別五、培訓(xùn)資格認(rèn)證六、培訓(xùn)類型與形式七、培訓(xùn)內(nèi)容八、培訓(xùn)實(shí)施流程九、教務(wù)管理與監(jiān)控十、需求調(diào)研與培訓(xùn)計(jì)劃十一、培訓(xùn)評(píng)估與成果轉(zhuǎn)移十二、培訓(xùn)費(fèi)用管理十三、培訓(xùn)與人事管理關(guān)系十四、培訓(xùn)后勤服務(wù)十五、網(wǎng)絡(luò)學(xué)校與三九視角培訓(xùn)中心組織結(jié)構(gòu)培訓(xùn)中心組織結(jié)構(gòu)人力資源部培訓(xùn)管理辦教務(wù)組總務(wù)組策劃組食堂保安宿舍管理教務(wù)辦公師資管理教材編
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