市場營銷部工作指導書

1、LYGZYCDW012008年4月8日第二次修改1租船部作業(yè)指導書1、目的制定《租船部作業(yè)指導書》旨在規(guī)范本部門各崗位人員的作業(yè)行為，使之滿足顧客需求及所適用法律、法規(guī)的要求。2、使用范圍本作業(yè)指導書適用于公司對租船部所有人員的管理。3、質量目標見各年度質量目標分解各部門質量目標見市場營銷部指導書以及操作部指導書4、結構組成本作業(yè)指導書由兩部分組成，分別為市場營銷部指導書，操作部指導書。LYGZYCDW012008年4月8日第二次修改3

2、4.2、部門經理職責4.2.1、在總經理及分管副總經理的領導下，負責公司質量體系在本部門的建立、實施和保持。4.2.2、嚴格遵守國家法律法規(guī)，領導本部門人員完成公司下達的各項計劃指標，對本部門員工的績效進行考核、對本部門的工作全面負責。4.2.3、參加公司的各種會議，及時傳達公司的決議和決定。4.2.4、負責本部門人員的思想政治工作及與外部門的溝通與協(xié)調。4.2.5、負責復核部門人員起草的貨物承運合同，在授權范圍內鑒定貨物承運合同，對授

3、權范圍外重大合同的簽定需給出部門的意見和建議，由公司的分管領導簽發(fā)。4.2.6、督促部門員工按照所簽定合同的要求履行合同，合同涉及到其他部門的，需協(xié)調好和其他部門的業(yè)務交接，保證合同的全面履行。4.2.7、負責部門財務收入和費用支出的審查工作。4.2.8、對公司下達的業(yè)務指標需做出完成方案并進行分解，并根據公司的要求，對部門業(yè)務指標的完成情況進行統(tǒng)計，因為市場的變化導致業(yè)務指標達不到完成進度的要及時總結出原因，并在年中提出指標修改申請并

4、說明理由原因。4.2.9、對部門的人員編制及安排給出參考意見和要求，對部門人員的業(yè)務學習和培訓做出計劃和安排，并負責對新員工進行培養(yǎng)和儲備。4.2.10、完成公司領導交辦的其他各項臨時性工作。4.3、航線主管工作職責4.3.1、嚴格遵守國家法律法規(guī)以及公司的規(guī)章制度、質量體系的要求及部門內部的規(guī)定。4.3.2、主動配合部門經理的工作及與外部門的協(xié)調工作。4.3.3、負責與所管轄的航線的船東保持聯(lián)系，洽談價格，并及時反饋市場信息。4.3.