市場營銷部管理制度

1、市場營銷部管理制度第一條：第一條：在市場營銷活動中，應(yīng)牢固樹立“以用戶為中心、以技術(shù)為先導(dǎo)、重視公司信譽(yù)”的觀念，維護(hù)公司形象，向用戶提供高新技術(shù)及產(chǎn)品，在維護(hù)公司利益的前提下最大限度地滿足用戶要求。第二條：公司的市場營銷體系第二條：公司的市場營銷體系1.公司的市場營銷部由：總監(jiān)，渠道，市場推廣組成。2.主要負(fù)責(zé)公司的市場營銷活動的組織、管理及具體實(shí)施。第三條：市場營銷活動的指導(dǎo)思想第三條：市場營銷活動的指導(dǎo)思想1.公司的市場營銷活動應(yīng)

2、立足于杭州并加大拓展泛娛樂行業(yè)以及外新領(lǐng)域的開發(fā)力度，不斷擴(kuò)大公司的營銷范圍，增強(qiáng)公司的市場競爭能力。2.規(guī)模較大的項(xiàng)目以及對公司的發(fā)展產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，在營銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，由市場營銷部負(fù)責(zé)召集有關(guān)事業(yè)部的人員進(jìn)行項(xiàng)目的跟蹤、洽談及合同的簽定。其余項(xiàng)目渠道與市場推廣相關(guān)人員可自行組織營銷活動。3.應(yīng)避免同一項(xiàng)目多頭經(jīng)營，如發(fā)生沖突，要按照從公司整體利益考慮的原則由市場營銷部進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。4.在市場營銷活動中，各級營銷部門及營銷人員應(yīng)高

3、度重視市場調(diào)研工作，為公司新產(chǎn)品的開發(fā)提供依據(jù)。第四條：公司市場營銷部的職責(zé)第四條：公司市場營銷部的職責(zé)1負(fù)責(zé)規(guī)模較大、跨事業(yè)部項(xiàng)目及對公司發(fā)展產(chǎn)生重大影響項(xiàng)目的跟蹤、洽談及合同的簽訂并負(fù)責(zé)這類項(xiàng)目的組織實(shí)施、內(nèi)外協(xié)調(diào)及催款工作。2制定公司的營銷計(jì)劃，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部市場營銷活動。3制定公司經(jīng)營管理制度，負(fù)責(zé)日常營銷活動的管理，包括信息管理、合同管理、客戶管理、對營銷人員的管理、催款管理及登記工作等。12參與公司組織的對外宣傳工作以及公司產(chǎn)

4、品樣本和宣傳資料的制作。第七條：市場信息管理第七條：市場信息管理1各級營銷部門及營銷人員應(yīng)注意市場信息的收集，市場營銷部獲得的市場信息應(yīng)及時反饋給有關(guān)事業(yè)部，市場營銷人員對收集到的各類信息提出處理建議，組織安排市場營銷活動及市場信息的跟蹤，對每一個信息應(yīng)制定跟蹤方案，指定專人負(fù)責(zé)跟蹤。市場營銷人員之間要經(jīng)?；ハ嗤▓?bào)市場信息以便對信息的變化作出及時反應(yīng)。2市場營銷部及各事業(yè)部之間要加強(qiáng)信息的橫向交流，市場營銷人員要逐步做到熟悉全公司的業(yè)務(wù)