華凌冰箱營銷策劃a

1、1呈報對象：XXX華凌冰箱營銷策劃方案華凌冰箱營銷策劃方案策劃者姓名：羅佳美所屬部門：營銷1081策劃完成日：策劃適用時間：2年頁數(shù)：21頁3前言華凌是我國電冰箱行業(yè)中的老企業(yè)，被譽為國內無霜冰箱的先驅。1999年華凌將其200升以下冰箱生產線全面轉產環(huán)保冰箱，期盼環(huán)保冰箱給企業(yè)帶來好的效益。不料，華凌環(huán)保冰箱上市后，由于新產品在性能、價格、維修等方面不如傳統(tǒng)氟利昂冰箱成熟并未被消費者看好，企業(yè)由此陷入了窘境。本方案是針對華凌冰箱的營銷

2、狀況進行診斷、策劃，對環(huán)保冰箱項目的銷售提出可行性的實施方案。通過對華凌冰箱的營銷策劃，能夠提升華凌冰箱的品牌知名度；擴大其冰箱的市場占有率；加強華凌冰箱與消費者的親和度，使華凌冰箱品牌深入人心。1.策劃背景分析1.1冰箱市場的現(xiàn)狀1.1.1需求增長條件充裕一是農村等三、四級市場的巨大需求空間，二是城鎮(zhèn)居民消費升級，三是城鎮(zhèn)化進程。我國冰箱產能約占全球的40%，是全球冰箱的重要生產基地，隨著金融危機的沖擊逐漸減退以及外部經濟形勢的逐步好

3、轉，在主要出口國家和地區(qū)補庫存的需要下，冰箱出口形勢有望逐步好轉。1.1.2原材料成本增加冰箱總成本構成中主要是原材料成本。原材料所占冰箱總成本的比重超過了70%以上，對冰箱生產企業(yè)的盈利狀況起著決定性的作用。隨著全球經濟逐步好轉，下游需求的上升將會推動原材料價格的走高，進而加大冰箱等制造類企業(yè)的生產成本。冰箱是一個高度集中的產業(yè)1.1.3銷售渠道單一化全國冰箱產量的80%以上主要集中于安徽省、廣東省、山東省、浙江省、江蘇省以及河南省等