倉儲部門職責(zé)及流程

1、第1頁共7頁倉儲部管理流程及崗位職責(zé)倉儲部管理流程及崗位職責(zé)和操作細(xì)則和操作細(xì)則倉儲部組織架構(gòu)倉儲部組織架構(gòu)倉儲部倉儲部驗(yàn)收組驗(yàn)收組發(fā)貨組發(fā)貨組配貨組配貨組倉儲部主管倉儲部主管打包組打包組倉庫賬管員倉庫賬管員第3頁共7頁一、倉儲部工作職責(zé)一、倉儲部工作職責(zé)1.1合理規(guī)劃倉儲區(qū)域及具體貨位，做到貨物碼放整潔、清晰、便于操作，不斷提高倉庫庫容利用率。1.2統(tǒng)一各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，實(shí)行定期盤點(diǎn)制度，做到倉儲帳、物、卡證一致。1.3嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)

2、行操作，確保各項(xiàng)貨物出、入庫的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。1.4確保按照標(biāo)準(zhǔn)，做好倉庫衛(wèi)生、安全等方面工作，有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。1.5實(shí)行物料產(chǎn)品ABC管理法，不斷提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低倉儲成本；1.6確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)帳務(wù)處理準(zhǔn)確及時(shí)，做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)記錄的完整性和可追溯性。1.7加強(qiáng)倉庫所有保管的教育培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做好倉庫各項(xiàng)保密制度。二、崗位職責(zé)：二、崗位職責(zé)：2.2.1倉儲部主管職責(zé)倉儲部主管職責(zé)2.1.1負(fù)責(zé)公司所有倉庫的日常管理

3、工作，同時(shí)協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門，保證生產(chǎn)任務(wù)的有效進(jìn)行。2.1.2負(fù)責(zé)制定和完善倉儲部日常管理的制度、業(yè)務(wù)流程，提高倉儲部運(yùn)營效率，降低收、發(fā)和存的差異率，合理控制倉儲成本。2.1.3負(fù)責(zé)倉儲部的規(guī)劃及建設(shè)，包括庫容及功能區(qū)域規(guī)劃、倉儲環(huán)境及設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)及管理，降低倉儲成本。2.1.4負(fù)責(zé)庫存管理，參與制定并跟進(jìn)公司的采購計(jì)劃，包括倉儲物品的安全管理、庫存控制。2.1.5負(fù)責(zé)以對所有倉庫物料產(chǎn)品進(jìn)行評估、考核以及所有倉庫保管員的管理，

4、降低倉儲風(fēng)險(xiǎn)，和相關(guān)協(xié)調(diào)跟進(jìn)異常狀況等事項(xiàng)。2.1.6負(fù)責(zé)倉儲部各項(xiàng)物資的收發(fā)存及賬目管理，提高倉儲各項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)效性，盡最大力度服務(wù)于生產(chǎn)和客戶需求。2.1.7負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行盤點(diǎn)工作計(jì)劃，提高庫存的帳實(shí)準(zhǔn)確率，并定期向公司匯報(bào)倉儲部運(yùn)營情況。2.1.8指導(dǎo)和培訓(xùn)倉儲部所有人員，提高員工素質(zhì)和工作技能，同時(shí)做好本部門的日常保密工作。2.1.9根據(jù)公司績效考核制度，制定并完善本部門人員績效考評標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行。2.1.10在完成本職工作的同

5、時(shí)，盡力配合相關(guān)部門和完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。22過磅員崗位職責(zé)過磅員崗位職責(zé)2.2.1負(fù)責(zé)對進(jìn)入廠區(qū)的載貨車輛進(jìn)行過磅監(jiān)督，并做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄，呈報(bào)主管審閱。2.2.2每周匯總車次物料產(chǎn)品的過磅明細(xì)報(bào)表，由主管審核后上交財(cái)務(wù)部門。2.2.3負(fù)責(zé)磅房所有報(bào)表、單據(jù)的打印輸出工作、內(nèi)部傳遞交接工作，及時(shí)將相關(guān)作業(yè)完畢單據(jù)交公司其它相關(guān)部門，留存單據(jù)整理歸檔。2.2.4負(fù)責(zé)過磅車次的各項(xiàng)記錄，并及時(shí)錄入ERP系統(tǒng)，同時(shí)要做好本部