業(yè)務人員激勵機制

1、業(yè)務人員激勵機制目錄一、總則一、總則（一）編制目的（二）適用范圍（三）激勵原則二、激勵機制組織體系二、激勵機制組織體系（一）激勵機制方案頒布與執(zhí)行（二）激勵機制修訂（三）激勵機制解釋部門（四）激勵機制組織與實施工作人員職責（五）激勵機制實施日期三、激勵機制內容三、激勵機制內容（一）薪酬激勵（二）薪酬模式說明（三）基本工資（四）渠道獎金（五）績效考核（六）費用與津貼1.實事求是原則：銷售人員定期并如實地上報工作回顧和工作計劃，客觀地反應客

2、戶、競爭對手及行業(yè)等相關信息至公司。2.績效落實原則：根據(jù)銷售人員的工作業(yè)績，公司及時地落實相關績效。3.公平公正原則：公司在各類獎勵機制，如人員培訓計劃、員工晉升計劃等方面要盡量做到公平公正原則。2、激勵機制組織體系激勵機制組織體系（一）激勵機制方案頒布與執(zhí)行本制度由人力資源部和銷售部共同起草，人力資源部頒布并監(jiān)督施行，財務部、銷售中心共同執(zhí)行。（二）激勵機制修訂本制度修訂由人力資源部根據(jù)銷售部門意見和企業(yè)經(jīng)營目標調整需要提報修改方案