版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、按照公司總部《關(guān)于組織召開2014年度民主生活會的通知》要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動總結(jié)大會上的講話精神和中交集團(tuán)暨中交建第二次黨代會精神,同時(shí),對照習(xí)近平總書記提出的八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求,認(rèn)真回顧自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的情況并結(jié)合今年主題,圍繞“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”的干部用人要求,對自己進(jìn)行了一次深刻剖析,現(xiàn)簡要匯報(bào)如下,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評幫助。
2、一、對照檢查情況領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是公司黨委在黨的建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。作風(fēng)是一切工作的生命線,也是評價(jià)是否靠得住的標(biāo)準(zhǔn)之一。作風(fēng)扎實(shí),工作就推進(jìn)得快、完成得好作風(fēng)浮躁,工作就會打折扣、甚至出問題。領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)良作風(fēng)應(yīng)該體現(xiàn)在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立大局意識上,體現(xiàn)在正確貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)制度、紀(jì)律上,體現(xiàn)在真抓實(shí)干、全力抓好分管各項(xiàng)工作上,體現(xiàn)在正確看待個(gè)人進(jìn)退、淡泊名利上,體現(xiàn)在廉潔自律、潔身自好上。在這幾方面,我對自己提出了嚴(yán)格要求:一是時(shí)刻
3、不忘學(xué)習(xí)。身為央企的一員,要堅(jiān)定政治立場、不斷提高思想理論水平、更好地指導(dǎo)和推動工作,必須始終把學(xué)習(xí)擺在突出位置。為此,自己根據(jù)工作實(shí)際,在深入學(xué)習(xí)干部、人才、基層組織建設(shè)等各方面業(yè)務(wù)知識的同時(shí),堅(jiān)持把黨的十八屆四中全會、局黨代會會議精神、科學(xué)發(fā)展觀等一系列政策理論知識及公司下發(fā)的相關(guān)書籍作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)不斷提高應(yīng)對新局面、新問題的能力,把思想統(tǒng)一到公司黨委的要求上來,統(tǒng)一到新項(xiàng)目、新階段打造公司下達(dá)的任務(wù)上來。二是認(rèn)真貫徹民主集
4、中制。認(rèn)真遵守項(xiàng)目黨組織的議事規(guī)則和組織紀(jì)律,自覺履行職責(zé)。在集體討論重大問題時(shí),敢于堅(jiān)持原則,講真話,講實(shí)話,自覺從維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的大局出發(fā),積極參加討論,提意見、談看法,正確行使自己的權(quán)利。對分管的職能部門,完善了項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度和工作規(guī)則,積極參與重大問題集體決策,不搞一言堂,不固執(zhí)己見,充分發(fā)揮集體的作用,注重聽取廣大職工及群眾的意見,努力使每一項(xiàng)決策、部署的每一項(xiàng)工作都培養(yǎng),作為一種境界來提升,牢固樹立團(tuán)結(jié)意識,自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)
5、,積極支持各職能部門主管和其它成員的工作,堅(jiān)持不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。五是端正生活作風(fēng)。作為項(xiàng)目總工,始終把自己的崗位職責(zé)看作是對自己的一種“約束”,看作是一種責(zé)任,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,在功名利祿面前不伸手管住自己的腿,不涉足“酒綠燈紅”等不健康場所管住自己的嘴,不跑風(fēng)漏氣,時(shí)時(shí)處處修身正己,規(guī)范自己的言行。二、自身存在問題一是政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深、不夠透。幾年來,自己雖然比較注重政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)
6、習(xí),但由于事務(wù)繁忙、精力所限,在知識廣度和深度上學(xué)的還不夠,對有些知識只是走馬觀花、淺嘗輒止,停留在一知半解、似懂非懂狀態(tài)。在學(xué)以致用方面,用新知識、新理念指導(dǎo)工作顯得不足,工作中也顯得創(chuàng)新不夠,開拓不多。二是工作作風(fēng)不夠深入扎實(shí)。由于分管的技術(shù)工作內(nèi)容多、范圍廣,牽涉精力較大,工作中一般性的要求相對多一些,具體指導(dǎo)少一些按部就班的工作多一些,開拓進(jìn)取少一些在辦公室的時(shí)間多一些,深入基層了解實(shí)情的時(shí)間少一些。三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,雖然
7、能夠自覺遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,貫徹執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的暫行規(guī)定》等規(guī)章制度,不搞特殊,不刻意追求生活上的舒適安逸。但礙于情況,有時(shí)在接待方面有超標(biāo)準(zhǔn)接待的現(xiàn)象,存在著陪吃陪喝等問題,反映出自己在廉潔自律方面要求的還不夠嚴(yán)格。三、今后努力方向一要切實(shí)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一方面,積極參加公司黨委組織學(xué)習(xí),并且把項(xiàng)目班子形成的好的學(xué)習(xí)方法和風(fēng)氣堅(jiān)持、發(fā)揚(yáng)下去,全面系統(tǒng)地學(xué)好政治理論。另一方面,認(rèn)真搞好自學(xué),在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司總部的價(jià)值創(chuàng)造
- 公司總部員工考核方案
- 公司總部員工考核手冊
- xx集團(tuán)公司總部機(jī)構(gòu)職責(zé)描述
- 公司總部辦公建筑(自建型)研究.pdf
- xx集團(tuán)公司總部崗位設(shè)計(jì)方案
- N集團(tuán)公司總部組織優(yōu)化設(shè)計(jì)研究.pdf
- 公司總部員工2012年趣味運(yùn)動會
- xx公司總部辦公區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案
- INAFA公司總部改造搬遷項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf
- 《國家電公司總部規(guī)章制度管理辦法》
- 集團(tuán)公司總部財(cái)務(wù)管理制度
- 某保險(xiǎn)公司總部績效管理問題研究.pdf
- 公司總部品質(zhì)管理部職責(zé)及管理目標(biāo)
- 公司總部品質(zhì)管理部職責(zé)及管理目標(biāo)
- 公司總部品質(zhì)管理部職責(zé)及管理目標(biāo)
- H省電網(wǎng)公司總部績效管理體系研究.pdf
- 汽運(yùn)公司總部職能部門考核辦法
- 跨國公司總部如何增加價(jià)值【外文翻譯】
- 公司總部部門及員工績效考核辦法
評論
0/150
提交評論