門店銷售

1、門店項目運目運營手冊手冊、、目錄：項目理念目理念1、相信現(xiàn)場促銷力2、決勝終端原則3、終端形象職責分工項目優(yōu)勢優(yōu)勢1、產品趨勢、種類及效用2、產品賣點提煉項目導入1、項目導入的原則2、廣告的展示氛圍3、物料的準備店內人店內人員培訓1、現(xiàn)場銷售實戰(zhàn)演練2、施工標準化分配機制分配機制項目理念目理念4.給新產品更多的陳列牌面，處于推廣期的新產品更需要成為我們車主相熟的面孔，新產品會給客戶帶來更多更新的功能，所以我們需要給更大的排面給我們的新產

2、品。5.注意建立良好的回轉庫存，讓陳列的排面總能給我們的車主朋友以信心，一定要努力在單個產品斷后之前補上新貨。3、終端形象端形象職責職責分工分工1、盛道業(yè)務代表：推銷產品獲取訂單介紹新產品，洽談及落實促銷爭取最佳位置，最佳陳列面積配合門店工作，與店長共同提高銷售量追蹤理貨執(zhí)行情況，提出改善意見解釋政策，保持良好的客情關系反映市場信息，及時調整及時收回貨款，保證客戶安全存貨2、門店銷售員職責：執(zhí)行標準流程，做好理貨工作配合促銷活動開展，執(zhí)