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1、喬丹體育喬丹體育20112011年管理培訓(xùn)生培養(yǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書年管理培訓(xùn)生培養(yǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書喬丹體育2011年管理培訓(xùn)生培養(yǎng)項(xiàng)目組二零一一年二月十五日批準(zhǔn):審核:擬制:項(xiàng)目計(jì)劃書提綱項(xiàng)目計(jì)劃書提綱一、一、項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱二、二、項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景三、三、項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)38管理培訓(xùn)生培養(yǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書管理培訓(xùn)生培養(yǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書一、一、項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱。。。。2017年管理培訓(xùn)生培養(yǎng)項(xiàng)目二、二、項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景為培養(yǎng)和接納高素質(zhì)人才,滿足公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目
2、標(biāo)之用人需求,實(shí)現(xiàn)公司人才的梯隊(duì)建設(shè)和高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、三、項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)1、使管理培訓(xùn)生在正式入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范;2、使管理培訓(xùn)生了解各部門的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色;3、幫助管理培訓(xùn)生適應(yīng)工作群體和規(guī)范,并形成積極的工作態(tài)度;四、四、項(xiàng)目范圍項(xiàng)目范圍。。。。
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